ISO 9001:2026 Seminar – ISO 9001 verstehen und im Unternehmen anwenden

ISO 9001:2026 Seminar – ISO 9001 verstehen und im Unternehmen anwenden

ISO 9001:2026 Seminar – auf einen Blick

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2 Tage

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✓ Keine Vorkenntnisse erforderlich
✓ ISO 9001:2026 aktuelle Normausgabe

ISO 9001:2026 Seminar: Der Einstieg in modernes Qualitätsmanagement

Sie möchten die ISO 9001:2026 verstehen und wissen, wie die Anforderungen auf Ihr Unternehmen und Ihre tägliche QM-Arbeit übertragen werden? Dieses Seminar richtet sich an QM-Mitarbeiter, angehende QMB, Qualitätsverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte, die sich systematisch mit der aktuellen ISO 9001 auseinandersetzen möchten.

Dabei geht es um die Einordnung der Norm als Grundlage für ein wirksames Qualitätsmanagementsystem – von Prozessen und Verantwortlichkeiten über Risiken und Chancen bis hin zu Audits und kontinuierlicher Verbesserung.

Besonders geeignet ist das Seminar für Einsteiger ohne spezielle Vorkenntnisse sowie für alle, die ihr ISO-9001-Wissen strukturiert aufbauen oder aktualisieren möchten.

Warum dieses ISO 9001:2026 Seminar die richtige Wahl ist – mehr erfahren ▼

ISO 9001:2026 verstehen und praxisnah anwenden

Die ISO 9001:2026 bringt wichtige Änderungen für Qualitätsmanagementsysteme mit sich. In diesem Seminar lernen Sie die aktuelle Norm strukturiert und verständlich kennen und erfahren, was die neuen Anforderungen für die praktische Umsetzung in Ihrem Unternehmen bedeuten.

Sie erhalten einen kompakten Überblick über die Anforderungen der ISO 9001:2026 und können diese direkt auf Ihre eigene QM-Praxis übertragen. Dabei stehen verständliche Erläuterungen, konkrete Beispiele und der praktische Nutzen für Ihr Qualitätsmanagement im Mittelpunkt.

So schaffen Sie eine fundierte Basis, um die neue Norm sicher einzuordnen und erste Schritte für die Umsetzung im eigenen Unternehmen abzuleiten.

Kompakt, verständlich und mit direktem Praxisbezug – damit Sie die ISO 9001:2026 sicher einordnen und anwenden können.

Worum geht´s?

Die praxisorientierte ISO-9001:2026-Schulung für alle, die wissen wollen, was die neue Norm konkret für ihr Unternehmen bedeutet. Verstehen, anwenden, umsetzen: Ihre Einführung in die aktuelle Norm und ihre Bedeutung für Ihr Qualitätsmanagement.

Die ISO 9001 bildet die Grundlage für wirksame Qualitätsmanagementsysteme in Unternehmen jeder Größe und Branche. Mit der neuen Ausgabe ISO 9001:2026 wurde die Norm aktualisiert und an aktuelle Anforderungen und Entwicklungen angepasst.

In unserem Seminar lernen Sie die Anforderungen der ISO 9001:2026 strukturiert und verständlich kennen. Sie erfahren, was sich mit der neuen Ausgabe verändert und wie Sie die Anforderungen praxisnah auf Ihr Unternehmen übertragen können.

Was Sie nach dem ISO 9001:2026 Seminar können – mehr erfahren ▼

Was Sie nach dem ISO 9001:2026 Seminar können

In unserem ISO 9001:2026 Seminar zeigen wir Ihnen, worauf es bei der praktischen Anwendung der Norm wirklich ankommt. Sie lernen nicht nur die Anforderungen kennen, sondern verstehen, wie Sie diese auf Ihre eigene Organisation und Ihre tägliche QM-Arbeit übertragen.

Am Ende des Seminars …

… verstehen Sie die grundlegenden Anforderungen der ISO 9001:2026 und können deren Bedeutung für Ihre Organisation einordnen.

… können Sie die Anforderungen der ISO 9001:2026 auf Ihre eigenen Prozesse und die praktische QM-Arbeit übertragen.

… verstehen Sie, wie ein Qualitätsmanagementsystem strukturiert aufgebaut ist und wie die einzelnen Anforderungen zusammenwirken.

… können Sie Qualitätsmanagement als systematischen Ansatz zur Steuerung und Verbesserung von Prozessen verstehen und anwenden.

… können Sie relevante Prozesse, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten aus Sicht der ISO 9001 systematisch betrachten.

… können Sie Risiken und Chancen im Kontext Ihres Qualitätsmanagementsystems erkennen und deren Bedeutung für die Praxis einordnen.

… verstehen Sie die Bedeutung von Führung, Qualitätszielen, Qualitätskultur und kontinuierlicher Verbesserung für ein wirksames QM-System.

… können Sie typische Anforderungen der ISO 9001 anhand praxisnaher Beispiele beurteilen und auf konkrete Situationen in Ihrem Unternehmen übertragen.

… wissen Sie, welche dokumentierten Informationen für ein wirksames Qualitätsmanagement erforderlich sind und wie diese sinnvoll eingesetzt werden können.

… können Sie Verbesserungspotenziale in Ihrem QM-System erkennen und daraus konkrete nächste Schritte für Ihre Organisation ableiten.

… können Sie die Inhalte des Seminars mithilfe von Vorlagen, Checklisten und Praxisbeispielen direkt in Ihrer täglichen QM-Arbeit nutzen.

… haben Sie eine solide Grundlage, um Ihr Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2026 weiterzuentwickeln und die nächsten Schritte strukturiert anzugehen.

Seminarinhalte – Kompakt, verständlich und mit viel Praxis
  • Modul 1: Grundlagen der ISO 9001:2026 – Qualitätsmanagement verstehen
    • Zweck und Nutzen eines Qualitätsmanagementsystems
    • Ziele und Grundprinzipien der ISO 9001
    • Aufbau und Struktur der ISO 9001:2026
    • Harmonized Structure und Zusammenhang der Kapitel 4–10
    • Prozessorientierter Ansatz
    • Risikobasiertes Denken
    • Rolle der ISO 9001 im Unternehmen
    • Überblick über die wichtigsten Neuerungen der ISO 9001:2026

Praxisnutzen: Sie verstehen die ISO 9001:2026 als zusammenhängendes Managementsystem und können die Anforderungen der Norm im betrieblichen Kontext richtig einordnen.

  • Modul 2: Kontext der Organisation & interessierte Parteien
    • Interne und externe Themen
    • Anforderungen und Erwartungen interessierter Parteien
    • Bestimmung des Anwendungsbereichs des QM-Systems
    • Prozesse und deren Zusammenhänge
    • Kontext des Unternehmens systematisch bewerten
    • Klimawandel und seine Relevanz für das QM-System

Praxisnutzen: Sie können den Kontext Ihrer Organisation systematisch betrachten und erkennen, welche internen und externen Themen für Ihr Qualitätsmanagement relevant sind.

  • Modul 3: Führung, Verantwortung & Qualitätskultur
    • Verantwortung und Verpflichtung der obersten Leitung
    • Qualitätspolitik und Qualitätsziele
    • Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse
    • Integration des Qualitätsmanagements in die Unternehmensführung
    • Qualitätskultur und Qualitätsbewusstsein
    • Ethisches Verhalten und Integrität
    • Förderung eines wirksamen Qualitätsverständnisses im Unternehmen

Praxisnutzen: Sie verstehen, wie Führung, Verantwortlichkeiten und Qualitätskultur zusammenwirken und wie Qualität stärker in der täglichen Unternehmenspraxis verankert werden kann.

  • Modul 4: Planung – Risiken, Chancen & Qualitätsziele
    • Risikobasierter Ansatz der ISO 9001
    • Risiken und Chancen erkennen und bewerten
    • Chancen gezielt nutzen
    • Qualitätsziele festlegen und verfolgen
    • Maßnahmen zur Erreichung von Qualitätszielen planen
    • Umgang mit Änderungen im QM-System
    • Auswirkungen von Änderungen auf Prozesse und Ziele

Praxisnutzen: Sie können Risiken und Chancen systematisch betrachten, Qualitätsziele sinnvoll formulieren und geeignete Maßnahmen für deren Umsetzung ableiten.

  • Modul 5: Unterstützung – Menschen, Kompetenz, Wissen & Kommunikation
    • Ressourcen für das QM-System
    • Personen und deren Kompetenz
    • Schulung und Qualifizierung
    • Bewusstsein für Qualität und eigene Aufgaben
    • Kommunikation im Qualitätsmanagement
    • Wissen der Organisation
    • Infrastruktur und Arbeitsumgebung
    • Überwachung und Messmittel
    • Umgang mit dokumentierten Informationen

Praxisnutzen:

Sie können beurteilen, welche Ressourcen, Kompetenzen und Informationen für wirksame Prozesse erforderlich sind und wie diese im QM-System sinnvoll berücksichtigt werden.
  • Modul 6: Dokumentierte Informationen – sinnvoll statt unnötig
    • Bedeutung dokumentierter Informationen
    • Anforderungen an Dokumente und Nachweise
    • Erstellung, Aktualisierung und Lenkung/ Steuerung
    • Umgang mit extern bereitgestellten Informationen
    • Aufbewahrung und Schutz von Nachweisen
    • Digitale Dokumentation und Informationslenkung
    • Was muss tatsächlich dokumentiert werden?

Praxisnutzen: Sie können Dokumentation gezielt und bedarfsgerecht gestalten und vermeiden unnötigen Dokumentationsaufwand im Qualitätsmanagement.

  • Modul 7: Operative Umsetzung – Prozesse, Kunden & Lieferanten
    • Planung und Steuerung der operativen Prozesse
    • Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen
    • Kommunikation mit Kunden
    • Ermittlung und Bewertung von Kundenanforderungen
    • Entwicklung und Änderungen von Produkten und Dienstleistungen
    • Steuerung externer Anbieter und Lieferanten
    • Produktion und Dienstleistungserbringung
    • Freigabe von Produkten und Dienstleistungen
    • Umgang mit nichtkonformen Ergebnissen

Praxisnutzen: Sie können die Anforderungen der ISO 9001 auf Ihre operativen Prozesse übertragen und erkennen, wie Kundenanforderungen, Lieferanten und interne Abläufe wirksam gesteuert werden.

  • Modul 8: Leistung bewerten – Kennzahlen, Audits & Managementbewertung
    • Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung
    • Geeignete Qualitätskennzahlen
    • Bewertung der Prozessleistung
    • Kundenzufriedenheit systematisch erfassen
    • Interne Audits planen und durchführen
    • Auditfeststellungen bewerten
    • Managementbewertung
    • Wirksamkeit des QM-Systems beurteilen

Praxisnutzen: Sie können die Leistungsfähigkeit Ihres QM-Systems anhand geeigneter Kennzahlen, Audits und Bewertungen beurteilen und Verbesserungspotenziale erkennen.

  • Modul 9: Verbesserung – Abweichungen erkennen und wirksam handeln
    • Nichtkonformitäten und Abweichungen
    • Korrekturmaßnahmen
    • Ursachenanalyse
    • Wirksamkeit von Maßnahmen überprüfen
    • Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
    • Verbesserung von Prozessen und Leistungen
    • Lessons Learned und Wissen aus Fehlern nutzen
    • Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten

Praxisnutzen: Sie können bei Abweichungen systematisch vorgehen, Ursachen statt nur Symptome bearbeiten und Verbesserungsmaßnahmen hinsichtlich ihrer Wirksamkeit beurteilen.

  • Modul 10: ISO 9001:2026 in der Praxis – Anforderungen auf die eigene Organisation übertragen
    • Anforderungen der Norm auf die eigene Organisation übertragen
    • Zusammenhänge zwischen Normanforderungen und Unternehmensprozessen erkennen
    • Bestehende Prozesse aus Sicht der ISO 9001 betrachten
    • Typische Umsetzungshürden erkennen
    • Handlungsbedarf identifizieren
    • Erste Maßnahmen für die praktische Umsetzung ableiten
    • Vorbereitung auf interne und externe Audits

Praxisnutzen: Sie können die Anforderungen der ISO 9001:2026 auf Ihre eigene Organisation übertragen und konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagements identifizieren.

  • Modul 11: Digitalisierung & KI im Qualitätsmanagement
    • Möglichkeiten der Digitalisierung im QM
    • Digitale Prozesse und QM-Dokumentation
    • Einsatzmöglichkeiten von KI im Qualitätsmanagement
    • KI bei Recherche, Dokumentation, Analyse und Wissensmanagement
    • Chancen und Grenzen KI-gestützter Arbeitshilfen
    • Datenschutz, Vertraulichkeit und verantwortungsvoller Einsatz
    • Neue Technologien sinnvoll in bestehende QM-Prozesse integrieren

Praxisnutzen:
Sie erhalten konkrete Ideen, wie Digitalisierung und KI Ihre QM-Arbeit unterstützen können und worauf Sie beim sicheren und verantwortungsvollen Einsatz achten sollten.

Ihre Lernziele – das nehmen Sie aus dem Seminar mit

Sie verstehen die Anforderungen der ISO 9001:2026 und können diese auf die Praxis Ihres Unternehmens übertragen.

Nach dem Seminar können Sie die zentralen Anforderungen der ISO 9001:2026 einordnen und deren Bedeutung für Ihr Qualitätsmanagement verstehen.

  • Grundlagen verstehen:
    Sie kennen die wichtigsten Begriffe, Grundsätze und Zusammenhänge des Qualitätsmanagements.
  • ISO 9001 richtig einordnen:
    Sie verstehen Aufbau, Struktur und Anforderungen der Norm und können diese auf Ihre Organisation übertragen.
  • Prozessorientiert denken:
    Sie erkennen die Bedeutung von Prozessen und deren Wechselwirkungen für ein wirksames QM-System.
  • Risiken und Chancen berücksichtigen:
    Sie verstehen den risikobasierten Ansatz und dessen Bedeutung für die praktische Umsetzung.
  • Verbesserungen umsetzen:
    Sie können Ansatzpunkte für die kontinuierliche Verbesserung Ihres QM-Systems erkennen.
  • Anforderungen praxisnah anwenden:
    Sie können die Inhalte des Seminars auf konkrete Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag übertragen.

Ihr Mehrwert – praxisnah und direkt anwendbar

Keine reine Normtheorie: Sie lernen, was die Anforderungen der ISO 9001:2026 konkret für Ihre tägliche Arbeit bedeuten.

Das Seminar verbindet die Anforderungen der ISO 9001 mit praktischen Beispielen, Übungen und Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis.

  • Sie erhalten einen klaren Überblick über die ISO 9001:2026.
  • Sie verstehen die Anforderungen, ohne sich in der Normsprache zu verlieren.
  • Sie erkennen, welche Anforderungen für Ihre Organisation besonders relevant sind.
  • Sie können Zusammenhänge zwischen Prozessen, Risiken und Qualitätszielen besser beurteilen.
  • Sie erhalten praxisnahe Beispiele und Anregungen für die Umsetzung.
  • Sie können das Gelernte direkt auf Ihr eigenes Qualitätsmanagement übertragen.

Durch den hohen Praxisbezug gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit den Anforderungen und können konkrete Verbesserungsmöglichkeiten für Ihr QM-System ableiten.

Zielgruppe & Voraussetzungen

Das Seminar eignet sich für Einsteiger und QM-Verantwortliche, die ihr Wissen zur ISO 9001 systematisch aufbauen oder aktualisieren möchten.

Die Weiterbildung richtet sich insbesondere an:

  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Qualitätsmanagement
  • Qualitätsmanagementbeauftragte und zukünftige QMB
  • Qualitätsmanager und QM-Verantwortliche
  • Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Qualitätsmanagement und Prozesse
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die neu in das Qualitätsmanagement einsteigen
  • Personen, die ihre Kenntnisse zur ISO 9001 auffrischen oder aktualisieren möchten

Welche Voraussetzungen brauche ich?

Für die Teilnahme sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Grundlegende Erfahrungen aus dem beruflichen Umfeld sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Die Inhalte werden verständlich und praxisnah vermittelt.

Ideal für Sie, wenn:
Sie die ISO 9001 verstehen, sicher anwenden und die Anforderungen auf Ihre praktische Arbeit übertragen möchten.

KI & Digitalisierung im Qualitätsmanagement

Auch künstliche Intelligenz und digitale Werkzeuge verändern die Arbeit im Qualitätsmanagement.

Im Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Einblick, welche Möglichkeiten digitale Werkzeuge und KI im Qualitätsmanagement bieten können.

  • KI im QM:
    Mögliche Einsatzbereiche von künstlicher Intelligenz im Qualitätsmanagement kennenlernen.
  • Dokumentation und Wissen:
    Möglichkeiten zur Unterstützung bei der Aufbereitung und Strukturierung von Informationen.
  • Prozesse und Verbesserung:
    Digitale Werkzeuge zur Unterstützung von Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung betrachten.
  • Chancen und Grenzen:
    Verstehen, wo digitale Lösungen sinnvoll eingesetzt werden können und wo weiterhin menschliche Bewertung erforderlich ist.
  • Praxisbezug:
    Konkrete Beispiele zeigen, wie moderne Werkzeuge die tägliche QM-Arbeit unterstützen können.

Dabei steht nicht die Technik selbst im Vordergrund, sondern die Frage, wie digitale Lösungen sinnvoll und verantwortungsvoll in bestehende Qualitätsmanagementprozesse integriert werden können.

Alle Details zum Seminar auf einen Blick

Dauer und Durchführung

Präsenz: 2 Tage, jeweils 09:00–17:00 Uhr

Live Online: 2 Tage, jeweils 08:30–16:30 Uhr

Voraussetzungen

Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Leistungsumfang

  • Ausführliche Schulungsunterlagen digital
  • Fotodokumentation der Flipcharts & Workshops
  • Mittagessen und Pausenverpflegung
  • Inklusive umfangreiches Lehrmaterial mit Vorlagen & Checklisten (Wert € 200) – damit Sie sofort starten können

Normgrundlage

Grundlage des Seminars ist die ISO 9001:2026. Sie können Ihre eigene Normausgabe zum Seminar mitbringen. Für die Durchführung wird Ihnen bei Bedarf ein Exemplar zur Verfügung gestellt.

Abschluss

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von Quality Services & Wissen GmbH.

Aufbauende Weiterbildungsmöglichkeiten

Sie möchten Ihr Wissen nach dem ISO 9001:2026 Seminar weiter vertiefen?

Kosten

Präsenz: 1.098 € zzgl. MwSt.

Live Online: 998 € zzgl. MwSt.

Anfrage und Anmeldung

Sie möchten an unserem ISO 9001:2026 Seminar teilnehmen oder haben noch Fragen? Senden Sie uns gerne Ihre Anfrage. Wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

Häufige Fragen zur ISO 9001:2026 – mehr erfahren ▼

Häufige Fragen zur ISO 9001:2026

Was ist die ISO 9001:2026?
Die ISO 9001:2026 ist die aktuelle internationale Norm für Qualitätsmanagementsysteme und ersetzt die bisherige ISO 9001:2015. Sie beschreibt Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem (QMS), mit dem Organisationen Prozesse systematisch steuern, Kundenanforderungen erfüllen und ihre Leistung kontinuierlich verbessern können. Die neue Ausgabe baut auf den bewährten Grundlagen der ISO 9001 auf und legt unter anderem stärkeren Wert auf Führung, Qualitätskultur, ethisches Verhalten sowie den Umgang mit Risiken und Chancen.
Was ändert sich gegenüber ISO 9001:2015?
Die ISO 9001:2026 bringt gezielte Änderungen und Klarstellungen, ohne das bewährte Grundkonzept der ISO 9001 grundlegend zu verändern. Besonders hervorgehoben werden Führung und Qualitätskultur, die Verbindung der Qualitätspolitik mit der strategischen Ausrichtung, die stärkere Berücksichtigung von Chancen neben Risiken sowie neue Aspekte bei Bewusstsein und ethischem Verhalten. Auch die harmonisierte Struktur bleibt erhalten, sodass bestehende QM-Systeme grundsätzlich weiter genutzt und gezielt angepasst werden können.
Wann ist die ISO 9001:2026 in Kraft getreten?
Die ISO 9001:2026 wurde am 16. September 2026 offiziell veröffentlicht und ist damit die aktuelle Ausgabe der Norm. Sie ersetzt die ISO 9001:2015 als gültige Normausgabe. Für bereits zertifizierte Organisationen gilt jedoch eine Übergangsphase für die Umstellung auf die neue Version.
Welche Übergangsfrist gilt für die ISO 9001:2026?
Für Organisationen, die nach ISO 9001:2015 zertifiziert sind, gilt eine dreijährige Übergangsfrist zur Umstellung auf ISO 9001:2026. Bestehende Zertifizierungen müssen innerhalb dieses Zeitraums auf die neue Ausgabe überführt werden. Den konkreten Ablauf und den passenden Zeitpunkt sollten Unternehmen mit ihrer Zertifizierungsstelle abstimmen.
Müssen Unternehmen ihr QM-System anpassen?
Ja, zertifizierte Unternehmen müssen ihr Qualitätsmanagementsystem anhand der Anforderungen der ISO 9001:2026 überprüfen und bei Bedarf anpassen. Ein vollständiger Neuaufbau ist jedoch nicht erforderlich. Bestehende Prozesse und Regelungen können grundsätzlich beibehalten werden, sofern sie die Anforderungen der neuen Norm weiterhin erfüllen. Eine systematische Gap-Analyse hilft dabei, den konkreten Anpassungsbedarf zu erkennen und Maßnahmen zu priorisieren.
Was bedeutet die ISO 9001:2026 für QMBs?
Für Qualitätsmanagementbeauftragte bedeutet die ISO 9001:2026 vor allem, das bestehende QM-System strukturiert anhand der neuen Normausgabe zu überprüfen. QMBs sollten die Änderungen bewerten, den Handlungsbedarf mithilfe einer Gap-Analyse ermitteln, notwendige Maßnahmen koordinieren und Führungskräfte sowie Mitarbeitende bei der Umsetzung einbinden. Dabei geht es nicht nur um die Anpassung von Dokumenten, sondern auch darum, Qualitätsmanagement stärker mit Führung, Strategie, Qualitätskultur und der täglichen Prozessarbeit zu verbinden.
Was bedeutet die ISO 9001:2026 für interne Auditoren?
Interne Auditoren sollten die Anforderungen und Änderungen der ISO 9001:2026 kennen und bei der Planung und Durchführung interner Audits berücksichtigen. Neben der formalen Konformität ist es wichtig, die Wirksamkeit des QM-Systems sowie den Umgang mit Risiken, Chancen, Qualitätskultur und Führung angemessen zu betrachten. Auditfragen und Bewertungskriterien müssen deshalb an die aktuelle Normausgabe angepasst werden.
Was bedeutet die ISO 9001:2026 für die Geschäftsführung?
Die ISO 9001:2026 unterstreicht die Verantwortung der Führung für ein wirksames Qualitätsmanagement und stärkt die Verbindung zwischen Qualität, Führung und strategischer Ausrichtung. Für die Geschäftsführung bedeutet das, Qualität nicht ausschließlich als Aufgabe der QM-Abteilung zu betrachten, sondern als Bestandteil der Unternehmenssteuerung und Qualitätskultur. Insbesondere Führung, Qualitätsziele, Ressourcen, Chancen und Risiken sowie die aktive Unterstützung des QM-Systems gewinnen dadurch an Bedeutung.
Welche neuen Anforderungen gibt es bei der ISO 9001:2026?
Die ISO 9001:2026 enthält verschiedene neue beziehungsweise präzisierte Anforderungen und Schwerpunkte. Dazu gehören unter anderem eine stärkere Betonung von Führung und Qualitätskultur, ethischem Verhalten, der strategischen Ausrichtung der Qualitätspolitik sowie eine klarere Betrachtung von Risiken und Chancen. Zusätzlich unterstützt ein neuer Anhang A das Verständnis von Begriffen, Konzepten und der Intention einzelner Anforderungen.
Was bedeutet der Klimawandel für die ISO 9001:2026?
Der Klimawandel ist im Kontext der ISO 9001:2026 zu berücksichtigen, wenn er für die Organisation und ihre Fähigkeit relevant ist, die beabsichtigten Ergebnisse des Qualitätsmanagementsystems zu erreichen. Die Berücksichtigung des Klimawandels wurde bereits mit der Änderung von 2024 in die ISO-9001-Anforderungen aufgenommen und wird in der neuen Ausgabe weitergeführt. Unternehmen sollten deshalb prüfen, ob klimabezogene Themen für ihre Prozesse, Kundenanforderungen, Lieferketten, Risiken oder ihre strategische Ausrichtung relevant sind.
Was bedeutet Qualitätskultur?
Qualitätskultur beschreibt die gemeinsame Haltung, das Verhalten und das Bewusstsein einer Organisation im Umgang mit Qualität. Die ISO 9001:2026 legt stärkeres Gewicht darauf, dass Führungskräfte und Mitarbeitende Qualität aktiv mittragen und die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems unterstützen. Qualität wird damit stärker als Bestandteil der Unternehmenskultur und weniger als reine Aufgabe einer einzelnen QM-Funktion verstanden.
Was bedeutet ethisches Verhalten bei der ISO 9001:2026?
Die ISO 9001:2026 stellt ethisches Verhalten stärker in den Zusammenhang mit Qualitätskultur und dem Bewusstsein der Mitarbeitenden. Organisationen sollen ein Umfeld schaffen, in dem integres und verantwortungsbewusstes Verhalten die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems unterstützt. Für die Praxis bedeutet bedeutet das beispielsweise, dass Führungskräfte und Mitarbeitende verantwortungsvoll mit Informationen, Entscheidungen, Fehlern und möglichen Interessenkonflikten umgehen.
Was ändert sich bei Risiken und Chancen?
Die ISO 9001:2026 schafft mehr Klarheit bei der Betrachtung von Risiken und Chancen und unterscheidet stärker zwischen dem Umgang mit Risiken und dem gezielten Nutzen von Chancen. Unternehmen sollen nicht nur mögliche negative Auswirkungen berücksichtigen, sondern auch Möglichkeiten für bessere Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserung systematischer betrachten. Risiken und Chancen werden dadurch stärker mit Entscheidungsprozessen, Unternehmenszielen und der kontinuierlichen Verbesserung verbunden.
Wie funktioniert eine Gap-Analyse nach ISO 9001:2026?
Bei einer Gap-Analyse wird das bestehende Qualitätsmanagementsystem systematisch mit den Anforderungen der ISO 9001:2026 verglichen. Für jede relevante Anforderung wird geprüft, ob sie bereits erfüllt, teilweise erfüllt oder noch nicht erfüllt ist. Aus den festgestellten Lücken lassen sich anschließend konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Fristen und Prioritäten für die Anpassung des QM-Systems ableiten.
Was muss nach ISO 9001:2026 dokumentiert werden?
Die ISO 9001:2026 verlangt weiterhin sogenannte „dokumentierte Informationen“. Dabei muss nicht jedes Detail des Qualitätsmanagementsystems in umfangreichen Dokumenten festgehalten werden. Entscheidend ist, welche Informationen benötigt werden, um Prozesse wirksam zu steuern, die Erfüllung von Anforderungen nachzuweisen und die Wirksamkeit des QM-Systems zu unterstützen. Unternehmen sollten deshalb prüfen, welche bestehenden Dokumente angepasst werden müssen und welche Informationen tatsächlich erforderlich sind.
Wann sollte man mit der Umstellung auf ISO 9001:2026 beginnen?
Unternehmen sollten möglichst frühzeitig mit der Analyse beginnen, auch wenn die Übergangsfrist mehrere Jahre beträgt. Ein sinnvoller Start ist die Bestandsaufnahme des bestehenden QM-Systems, gefolgt von einer Gap-Analyse und einer priorisierten Maßnahmenplanung. Wer früh beginnt, kann die erforderlichen Anpassungen mit regulären internen Audits, Managementbewertungen und Zertifizierungsterminen verbinden und vermeidet eine Umstellung unter Zeitdruck.
Welche ISO-9001-Schulung ist für Einsteiger geeignet?
Für Einsteiger eignet sich eine ISO-9001-Schulung, die die Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Anforderungen der ISO 9001 verständlich und praxisnah vermittelt. Wichtig sind ein strukturierter Überblick über die Norm, anschauliche Praxisbeispiele und die Übertragung der Anforderungen auf typische Unternehmensprozesse. Ein Seminar zur ISO 9001:2026 ist besonders geeignet, wenn Sie die aktuelle Norm verstehen und erfahren möchten, wie sie im Unternehmen praktisch angewendet werden kann.
Welche ISO-9001-Schulung ist für QMBs geeignet?
Für QMBs ist eine Schulung sinnvoll, die über die reine Normvermittlung hinausgeht und die praktische Umsetzung im bestehenden Qualitätsmanagementsystem behandelt. Je nach Vorkenntnissen kommen ein praxisorientiertes ISO-9001-Seminar, eine spezielle QMB-Ausbildung oder ein vertiefendes Seminar zur ISO 9001:2026 und deren Änderungen infrage. Für erfahrene QMBs sollte die Schulung insbesondere die Bewertung des bestehenden QM-Systems, die Gap-Analyse, die Maßnahmenplanung und die praktische Umsetzung berücksichtigen.
Kann ich das Seminar auch online besuchen?
Ja. Das Seminar wird sowohl als Präsenzveranstaltung als auch als Live-Online-Seminar angeboten. Die Inhalte werden in beiden Formaten verständlich, interaktiv und praxisnah vermittelt.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Nach der Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der Quality Services & Wissen GmbH.

Schulungskatalog

Weitere Informationen zu unseren Seminaren und Weiterbildungen finden Sie in unserem aktuellen Schulungskatalog

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Friedrich-Ebert-Anlage 36
60325 Frankfurt am Main

Telefon +49 (0) 69-34872259-0
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E-Mail: info@quality.de

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