Quality Services & Wissen GmbH
Weiterbildung:
Ihr kompetenter Partner für Weiterbildung in Themen der Qualität, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement in Deutschland.
Alle Seminare von A-Z
Seminaren, Trainings & Ausbildungen sind praxisnah und auf höchstem Niveau
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5S – Beauftragter & Auditor
Dieses Seminar qualifiziert Sie zum 5S Beauftragten und vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Ihre Rolle als 5S Beauftragter wirksam ausführen zu können.
A
Automotive Core Tools
Erhalten Sie einen Überblick über die Core Tools in der Automobilindustrie!
D
DRBFM – Design Review Based on Failure Mode
Lernen Sie die kreative FMEA von Toyota
F
FMEA – Fehler Möglichkeits- und -Einfluss Analyse Seminare & Ausbildungen
FMEA – Überblick aller Seminare & Ausbildungen
FMEA – Automotive (VDA / AIAG)
Das FMEA Automotive Seminar (2 Tage) bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA Methode in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden dabei detailliert thematisiert.
VDA / AIAG FMEA Update Seminar
Das VDA/ AIAG FMEA Update Seminar (1 Tag) bietet einen umfassenden Überblick über die Änderung der FMEA hinsichtlich des VDA – AIAG Alignments.
FMEA – Basiswissen / FMEA Grundlagen
Ihr Einstieg in die FMEA-Methode – Ermitteln Sie frühzeitig & zuverlässig System – , Produkt- oder Prozessfehler
FMEA – Basiswissen Kompakt / FMEA für Führungskräfte
Ihr Einstieg in die FMEA-Methode – Ermitteln Sie frühzeitig & zuverlässig System – , Produkt- oder Prozessfehler
FMEA Moderatoren Ausbildung
Als zukünftiger FMEA Moderator sind Sie in der Lage, FMEA– Teamsitzungen effizient und praxisgerecht zu moderieren
FMEA – Automotive
Ihr Einstieg in die FMEA-Methode – Vermittelt wird die Vorgensweise nach VDA / AIAG
FMEA – Koordinator
Sie sind als FMEA koordinator in der Lage, die FMEA Methode in Ihrem Unternehmen zu etablieren und nachhaltig zu gestalten.
FMEA Auditor
Vermittlung von Kenntnissen für interne FMEA-Auditoren, die in der Organisation den installierten FMEA-Prozess praxisnah und zielgerichtet auditieren können und wesentlich zum Verbesserungsprozess des FMEA-Prozesses beitragen.
H
HACCP – Hazard Analysis Critical Control Points
Lernen Sie den systematischen Ansatz, der angewendet wird, um im Rahmen eines vorbeugenden Risikomanagements unbedenkliche Lebensmittel zu gewährleisten
I
IFS Beauftragter & Interner Auditor
Dieses dreitägige IFS Intensivseminar befähigt Sie, als IFS-Beauftragter & Interner Auditor tätig zu werden
Interner Auditor nach ISO 9001:2015
Dieses Intensivseminar befähigt Sie, als Interner Auditor tätig zu werden
ISO 26262 / FuSi – Funktionale Sicherheit Road Vehicle – Functional Safety
Basiswissen ISO 26262 / FuSi – Funktionale Sicherheit
ISO 9001:2015 | ISO 9001:2015 Update Training
Sie lernen in der Schulung “Revision ISO 9001:2015” die einhergehenden Änderungen der ISO 9001 kennen und richtig zu interpretieren und wissen, welche Auswirkungen sich für Ihr Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2015 ergeben.
K
KATA – Verbesserungs KATA und Coaching KATA
Sie lernen an einem realen Prozess, die Verbesserungs KATA anzuwenden und so tatsächlich nachhaltige Veränderungen im Unternehmen durchzuführen
L
Lean Management Basiswissen
Im dieser praxisorientierten, 2-tägigen Lean-Schulung lernen Sie das nötige Basiswissen und die Grundlagen des Lean-Management, die Toyota und viele andere Unternehmen sehr erfolgreich hat werden lassen. Sie lernen Kaizen bzw. KVP an Beispielen und in Übungen kennen und wenden die Lean-Elemente auf Themen aus Ihrem beruflichen Umfeld an.
Lieferantenmanagement
Sie lernen effizient und effektiv, wie die Qualität und Leistung von Lieferanten umfassend bewertet und entwickelt wird. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Prozessen der Lieferantenauswahl, der Liefe rantenbewertung und der Lieferantenentwicklung. Hier gilt es einige wichtige Punkte zu beachten.Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie mit Ihren Partnern eine gemeinsame Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen. Hierzu gehören unter anderem ein regelmäßiger Austausch und klare Zielvereinbarungen.
P
Patentumgehung
Lernen Sie, strukturiert Patente auszuwerten, Innovationslücken zu finden und systematisch Umgehungsstrategien, Blockade- oder Egalisierungsstrategien zu entwickeln
PPAP – Production Part Approval Process
PPAP (Production Part Approval Process – Serienteilfreigabe nach AIAG) und PPF (Produktionsprozess- und ProduktFreigabe – nach VDA) sind definierte Prozesse für die Freigabe von Serienteillieferungen
Problemlösungsmethoden
Das Seminar vermittelt praxiserprobte, bewährte Problemlösungstechniken um schnell und effizientProbleme systematisch zu erkennen, Problemursachen pragmatisch zu beseitigen, Fehler präventiv zu vermeiden
Produktkosten methodisch und effizient senken
Produktkosten methodisch und effizient senken um kostengünstigere Produkte und Prozesse ohne Einschränkungen bezüglich Qualität, Lieferterminen und Leistungsumfang zu entwickeln oder zu optimieren.
Poka Yoke (jap. poka:“der unbeabsichtigte Fehler“, yoke:“vermeiden“)
Sie lernen effizient und zielgerichtet die Poka Yoke Methode (Lösungsfindung) kennen und anzuwenden. Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Reklamationsbearbeitung anwenden und moderieren
Prozessmapping – Lean Management
Sie lernen effizient und zielgerichtet die Prozessmapping Methode kennen und anzuwenden.
Q
QFD Methode / Quality Function Deployment
Im Rahmen dieser praxisorientierten Schulung lernen Sie an Musterbeispielen und an Aufgabenstellungen aus dem eigenen Umfeld, wie Sie mit Quality Function Deployment (QFD) systematisch und zielgerichtet innovative Produkte entwickeln, die das Kundenbedürfnis exakt treffen. Senken Sie mit der QFD Methode Entwicklungszeiten und -kosten.
QM – Qualitätsmanagement Basiswissen
Im QM Basiswissen Seminar lernen Sie den Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems mit seinen Grundsätzen, Strukturen, Abläufen und Verantwortlichkeiten kennen. Damit sich das Gelernte leicht in die Praxis umsetzen lässt, arbeitet unser erfahrener Trainer mit Praxisbeispielen und modernen Trainingsmethoden.
QMB – Qualitätsmanagement Beauftragter
Die QMB Ausbildung vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um für eine erfolgreiche und wirksame Einführung und Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagement-Systems zu sorgen.
Quality (QM) Manager (Zertifiziert)
QM Basiswissen + QMB Ausbildung + Interner Auditor
S
Shopfloor Management
Mit Shopfloor Management ist das Führen direkt am Ort des Geschehens gemeint. Dieses Seminar gibt Ihnen einen Überblick über das Shopfloor Management und übergibt Ihnen wertvolle Handlungsempfehlungen für die Etablierung eines wirksamen Shopfloor Management in Ihrem Unternehmen.
SPC – Statistical Process Control (statistische Prozesslenkung)
Dieser Kurs vermittelt umfassende Einblicke in die mathematischen und statistischen Grundlagen zum Thema SPC. Das Verständnis zur Anwendung von Qualitätsregelkarten und die Interpretation dieser wird einschlägig betrachtet und vermittelt.
SMED – Lean Management
Sie erlernen die SMED-Methode und Vorgehensweise an Musterbeispielen kennen. Sie wenden Sie in Übungen auf Aufgabenstellungen mit dem Ziel, die SMED-Methodik später eigenständig in der Praxis anwenden zu können.
Six-Sigma
Ziel von Six Sigma ist, die Prozessstreuung zu minimieren um Kosten zu senken und Qualität und Produktivität zu steigern. Dazu wird in 5 Schritten des Six-Sigma-Verbesserungsprozesses – dem sogenannten DMAIC-Cycle
T
TRIZ – Theorie des erfinderischen Problemlösenst
Sie erlernen den Umgang mit den Kernelementen von TRIZ – die funktionalen Analyse-Werkzeuge, die Evolutionsgesetze technischer Systeme, die innovativen Lösungsprinzipien und die TRIZ-eigenen Effekte- und Lösungsdatenbanken. Sie arbeiten mit diesen Werkzeugen an Musterbeispielen und an eigenen Aufgabenstellungen aus Ihrem Umfeld.
TWI – Training Within Industry
Ein bewährtes Lean-Werkzeug hierfür heißt „Training Within Industry (TWI)“. Das TWI Gesamtprogramm besteht aus drei Teilen: Job Instruction (JI; Arbeitsunterweisung), Job Relations (JR; Mitarbeiterbeziehungen) und Job Methods (JM; Optimierung der Verfahren). Entdecken Sie in diesem Seminar, wie Toyota die Inhalte des TWI-Programms verwendet, weiterentwickelt und warum es Toyotas erfolgreichstes Instrument zur Mitarbeiterweiterbildung ist. Machen Sie sich vertraut damit, erfolgskritisches Wissen am Arbeitsplatz zu identifizieren und dieses optimal zu vermitteln.
V
VDA / AIAG FMEA
Ihr Einstieg in die FMEA-Methode – Vermittelt wird die Vorgensweise nach VDA / AIAG
VDA / AIAG FMEA
Das VDA/ AIAG FMEA Update Seminar (1 Tag) bietet einen umfassenden Überblick über die Änderung der FMEA hinsichtlich des VDA – AIAG Alignments.
W
Wertanalyse / Value Management
Sie lernen an Beispielen und durch Übungen die Elemente der Wertanalyse sowie des Value Management kennen und anzuwenden, sodass Sie als Mitglied eines Wertanalyse-Teams in seinem beruflichen Einsatzfeld mit den erlernten Werkzeugen selbständig arbeiten können. Das Seminar vermittelt…
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