ISO 9001 Toolbox – Ready for ISO 9001:2026
Von der Anforderung zur Umsetzung
Die ISO 9001 beschreibt, WAS ein wirksames Qualitätsmanagementsystem leisten muss. Sie sagt Ihnen jedoch nicht, WIE Sie diese Anforderungen in Ihrem Unternehmensalltag umsetzen sollen. Genau hier setzt dieses Seminar an. Wir öffnen die ISO 9001 Toolbox und geben Ihnen für jedes Normkapitel die zehn wirkungsvollsten Methoden und Werkzeuge an die Hand. Ziel ist es, Ihnen nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern Sie zu befähigen, die richtigen Tools auszuwählen und sicher anzuwenden, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und eine echte Qualitätskultur zu schaffen.
Kapitelübersicht mit Top-Methoden
Kapitel 4 – Kontext der Organisation
📌 Ziel: Unternehmensumfeld, Stakeholder und Prozesse verstehen
- PESTEL-Analyse, SWOT, Stakeholder-Analyse
- Prozesslandkarte, SIPOC, Turtle-Diagramm
- Benchmarking, Business Model Canvas, Marktanalyse, Kernkompetenzanalyse
Kapitel 5 – Führung
📌 Ziel: Qualitätspolitik und Kultur durch die oberste Leitung aktiv leben
- Zielkaskade, RACI-Matrix, MbO, Balanced Scorecard
- Hoshin Kanri, Werte-Workshop, Mitarbeiterbefragung
- Kommunikationsplan, OKR, Stellenbeschreibungen
Kapitel 6 – Planung
📌 Ziel: Risiken identifizieren, Chancen nutzen, Qualitätsziele planen
- FMEA, Risikomatrix, Ishikawa-Diagramm, SMART-Ziele
- Maßnahmenplan, 4-E-Modell, Szenario-Analyse, Brainstorming
- Poka Yoke, Mind-Mapping
Kapitel 7 – Unterstützung
📌 Ziel: Ressourcen optimal einsetzen
- Kompetenzmatrix, Schulungsbedarfsanalyse, 5S
- Wissenslandkarte, Lessons Learned, Wiki, Kommunikationsmatrix
- Instandhaltungsplan, Prüfmittelmanagement, Dokumentenlenkungs-Software
Kapitel 8 – Betrieb
📌 Ziel: Wertschöpfungskette sicher steuern
- APQP, PPAP, SPC, 8D-Report
- Lieferantenbewertung, Wareneingangsprüfplan, Arbeits- & Prüfanweisungen
- Kanban, Rückverfolgbarkeit, Kennzeichnung des Prüfstatus
Kapitel 9 – Bewertung der Leistung
📌 Ziel: QMS-Leistung überwachen und bewerten
- KPI-Dashboard, Kundenzufriedenheit (NPS, Kano)
- Prozessfähigkeitsanalyse, Pareto, Auditplanung, Audit-Checklisten
- Management-Review, Lieferantenaudit, Korrelationsanalyse, Regelkarte
Kapitel 10 – Verbesserung
📌 Ziel: Kontinuierliche Verbesserung und Fehlervermeidung
- PDCA, 5-Why, KVP-Workshop, A3-Report
- Six Sigma, Kaizen, Wertstromanalyse, Betriebliches Vorschlagswesen
- Fehler-Sammelkarte, Wirksamkeitsprüfung
AI Toolbox-Lösungen für die ISO 9001:2026
Bereiten Sie sich auf die Zukunft vor! Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz Sie bei der Anwendung dieser Methoden unterstützen kann – von der automatisierten Datenanalyse bis zur Erstellung von FMEAs. Entdecken Sie die AI Toolbox für optimierte Prozesse
Ihr Nutzen
-
Sie verstehen die Neuerungen der ISO 9001:2026.
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Sie lernen konkrete Werkzeuge kennen, die Sie direkt anwenden können.
-
Sie sichern die Zukunftsfähigkeit Ihres QM-Systems.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die für die Qualitätssicherung und das Managementsystem ihres Unternehmens verantwortlich sind, sowie an alle, die sich frühzeitig auf die kommende Revision der ISO 9001 vorbereiten möchten:
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Qualitätsmanager:innen und QM-Beauftragte
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Auditor:innen und interne Prüfer:innen
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Prozessverantwortliche und Abteilungsleiter:innen
-
Geschäftsführung und Führungskräfte, die QM-Strategien steuern
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Mitarbeiter:innen aus Projektmanagement, Compliance und Lieferantenmanagement, die in die Umsetzung der ISO 9001 eingebunden sind
Dauer
2 Tage, 08:30 – 16:30 Uhr (Live Online-Schulung)
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Kosten
- € 998,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Live Online-Schulung)
