Prozessauditoren Ausbildung in Anlehnung an VDA 6.3 Seminar – Präsenz / Online-Schulung (Webinar)

Prozessauditoren Ausbildung in Anlehnung an VDA 6.3 – Präsenz / Online-Schulung (Webinar)

Prozessaudits stellen im Qualitätsmanagement (QM) ein weiteres wichtiges Instrument dar. Die Beurteilung der Qualitätsfähigkeit und Leistungsfähigkeit von Prozessen sowie deren Outputs kann potentielle Risiken aufzeigen und zur Kontinuierlichen Verbesserung (KVP) beitragen. Als integraler Bestandteil des QM-Systems eines Unternehmens zielt es darauf ab, fähige und beherrschte Prozesse zu schaffen, die robust gegenüber Störgrößen sind. Die Stabilisierung dieser Prozesse führt zu einer höheren Produktqualität, zu robusteren Prozessen und beugt Reklamationen vor.

Prozessaudits unterstützen folgende Ziele:

  • Vorbeugung – Erkennen, Aufzeigen und Einleiten von Maßnahmen, die das Auftreten von Defiziten vermeiden
  • Korrektur – Analysieren von bekannten Defiziten und Durchführung von Korrekturmaßnahmen zur Behebung und Vermeidung des wiederholten Auftretens.
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – umgesetzte Maßnahmen aus einem Prozessaudit stetig verbessern um den Prozess fähiger und robuster zu gestalten.

Prozessaudits können im gesamten Produktlebenszyklus angewendet werden. Dies schließt interne und externe Prozesse, z.B. die gesamte Lieferkette mit ein. Durch den Einsatz von Prozessaudits können mögliche Prozessrisiken im gesamten Produktentstehungsprozess (PEP) frühzeitig erkannt werden.

Zielsetzung

Der Prozessauditstandard VDA 6.3 vom Verband der Automobilindustrie (VDA) ist erprobt und hat sich zur Durchführung von Prozessaudits in der Automobilbranche etabliert. Diese Erkenntnisse und die positiven Aspekte aus der Vorgehensweise können für andere Branchen gewinnbringend sein.

Sie lernen effizient und zielgerichtet die Anforderungen der Prozesselemente (P1–P7) kennen und verstehen. Dabei erweitern Sie Ihre Methodenkenntnisse bezüglich des prozessorientierten Ansatzes und können diese selbständig in Ihrem Unternehmen adaptieren und an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Ein wichtiger Bestandteil der Wissensvermittlung ist das Bewertungsschema und die Risikoanalyse. Sie sind in der Lage, mögliche Risiken und Verbesserungen der Prozesse und somit auch ggf. von Produkten aufzuzeigen und sichern das Wissen im Unternehmen bzw. bauen es aus.  Somit unterstützen Sie aktiv die Risikominimierung der Organisation und tragen dazu bei, die Prozesse möglichst robust zu gestalten.

Seminarinhalte Prozessauditoren Ausbildung in Anlehnung an VDA 6.3

  • Verbindung zu anderen Anforderungen
  • Überblick über die drei verschiedenen Auditarten und Erläuterung der Unterschiede
  • Überblick über die Inhalte der einzelnen Kapitel im VDA 6.3
  • Einführung in den prozessorientierten Ansatz zur Risikoanalyse nach dem Turtle-Modell
  • Auditprozess vom Auditprogramm bis zum Abschluss des Audits
  • Planung und Durchführung eines Prozessaudits
  • Bewertungsschema des Prozessaudits
  • Verhaltenskodex für Prozess-Auditoren
  • Inhalte des Prozess-Elementes 1 – Potentialanalyse
  • Inhalte des Prozess-Elementes 2 – Projektmanagement
  • Inhalte des Prozess-Elementes 3 – Planung der Produkt- und Prozessentwicklung
  • Inhalte des Prozess-Elementes 4 – Realisierung der Produkt- und Prozessentwicklung
  • Inhalte des Prozess-Elementes 5 – Lieferantenmanagement
  • Inhalte des Prozess-Elementes 6 – Prozessanalyse Produktion
  • Inhalte des Prozess-Elementes 7 – Kundenbetreuung
  • Zuordnung und Bewertung von Auditfeststellungen
  • Auditbericht, Dokumentation und Abschluss
  • Schriftliche Prüfung

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Personen, die Prozessaudits planen oder intern/ extern durchführen wollen, z.B. QM-Manager, Auditoren, Prozessvorbereitung, Produktionsleitung und Einkauf.

Ihr Nutzen:

  • Sie wissen, wie Sie anschließend zur Prozessstabilität durch Identifizierung und Beseitigung von Schwachstellen beitragen können
  • Sie lernen, welchen Beitrag stabile Prozesse zur Produktqualität leisten und wie Sie als Prozessauditoren diesen Prozessorientierten Ansatz unterstützen können
  • Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Prozessaudits strukturiert und effizient vorbereiten und durchführen zu können
  • Die Vorteile und der Nutzen von Prozessaudits werden geschärft
  • Durch gezielte Prozessaudits leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur Erfüllung der Kundenanforderungen und der Kundenzufriedenheit

Erweiterter Nutzen

  • Die Schulung findet in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
  • Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
  • Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
  • Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Voraussetzungen

Kenntnisse der gängigen Qualitätswerkzeuge und -methoden, der zutreffenden Managementsystem-Anforderungen. Produkt- und prozessspezifische Kenntnisse im vorgesehenen Einsatzgebiet. Zudem sollten die Teilnehmer über je nach Einsatzgebiet entsprechende Berufserfahrung verfügen und im Besitz einer Auditorenqualifikation auf Basis DIN EN ISO 19011 sein.

Prozessauditor

Dauer

4 Tage, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr (Präsenzveranstaltung)
4 Tage, jeweils 08:30 – 16:30 Uhr (Live Online-Schulung)

Leistungsumfang

  • ausführliche Schulungsunterlagen in digitaler Form
  • erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen und zusätzliche Dokumentation in digitaler Form
  • Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
  • Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss

Im Anschluss an das Seminar erfolgt eine schriftliche Prüfung. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Zertifikat „Prozessauditor in Anlehnung an VDA Band 6.3“.

Kosten

  • € 1.998,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
  • € 1.798,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Live Online-Schulung)

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