Interim Management


Interim Management / Interimmanagement / Interimsmanagement

Die unternehmerischen Herausforderungen erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit.

Interimsmanagement ist eine erfolgreiche Lösung bei Kapazitäts- und Qualifikationsengpässen im Personalbereich. Entwicklungsprojekte, Restrukturierungen, Serienanläufe, Prozessstörungen, Troubleshooting, Produktionsleitung, oder Lieferantenentwicklung sind nur einige Beispiele, bei denen wir unseren Kunden mit methodischer und fachlicher Unterstützung geholfen haben – als Berater und als pragmatische Macher mit klarer Ziel- und Kostenorientierung. Schlanke Strukturen sind ein Muss in einem von Kostendruck und starkem Wettbewerb geprägten Umfeld. Die Personaldecke ist ausgelegt auf Standardabläufe und stabile Prozesse. Personelle Reserven für Sonderaufgaben oder für den Fall von Prozessstörungen sind im Unternehmen des öfteren nicht vorhanden. Die neuesten Studien zeigen auf, dass immer mehr Unternehmen auf die Hilfe und Expertise von Interim Managern zählen. Gerade in unsicheren Zeiten, die eine Planung der betrieblichen Organisation und die Ressourcenplanung erschweren wird immer häufiger auf Interim Manager zurückgegriffen.

Beispiele für Interim Manager

Entwicklungsprojekte, Restrukturierungen, Serienanläufe, Prozessstörungen, Troubleshooting, Produktionsleitung, oder Lieferantenentwicklung sind nur einige Beispiele, bei denen wir unseren Kunden mit methodischer und fachlicher Unterstützung geholfen haben – als Berater und als pragmatische Macher mit klarer Ziel- und Kostenorientierung.

In welchen Fällen macht es Sinn einen Interim Manager einzusetzen?

Wann immer die eigenen Ressourcen nicht ausreichen oder nur für eine bestimmte Zeit erhöhte Ressourcen benötigt werden macht es Sinn Interim Manager in der Organisation zu implementieren.

Interim Manager werden seit 1970 in unterschiedlichsten Situationen und in vielfältigen Aufgabengebieten eingesetzt. Hier nur ein paar Beispiele ohne Anspruch auf Vollständigkeit.

  • zur Überbrückung unvorhersehbarer Vakanzen
  • bei Ausfall einer Führungskraft
  • Restrukturierung und/ oder Sanierung von Unternehmen
  • im Projektmanagement
  • Unterstützung bei der Einführung neuer Programme/ Systeme
  • bei Unternehmensgründungen
  • bei der Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen
  • Unterstützung und Aufgabenübernahme im Qualitätsmanagement
  • Erfolgreiche Methodenetablierung
  • Unterstützung bei Aktivitäten/ Programme bzgl. der Effizienzsteigerung
  • Trouble Shooting (Problemlösungsprozesse)

Unsere Leistungen im Überblick

Sowohl um die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, als auch um mögliche Stillstände Ihrer Projekte und Herausforderungen müssen Sie sich keine Gedanken machen. Konzentrieren Sie sich voll und ganz auf Ihre Kernaufgaben. Unsere Interim Manager mit langjähriger Erfahrung und ausgewiesener Expertise stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Wir beraten und begleiten Sie bei Ihren Vorhaben mit passgenauen Lösungen.

Profitieren Sie von den Erfahrungen und der Expertise unserer Interim Manager. Im folgenden erhalten Sie einen Überblick zu unseren Dienstleistungen im Rahmen von Interim Management.

  • Überbrückung von Managementengpässen
  • Einführung neuer Standards
  • Prozessoptimierung
  • Neuausrichtung des Unternehmens
  • Unterstützung und Entlastung der Führungskräfte
  • Trouble Shootings
  • Unterstützung/ Übernahme im Rahmen von Methodeneinführungen
  • Coaching & Beratung allgemein
  • Unterstützung/ Übernahme beim Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen
  • Unterstützung bei Problemlösungsprozessen
  • Übernahme von Aktivitäten im Rahmen der Lieferantenentwicklungsprogramme
  • FMEA Koordination
  • Produktionsleitung
  • Projektmanagement
  • Six Sigma Dienstleistungen

Folgende Vorteile bieten Ihnen unsere Interim Manager

  • Kurzfristige Verfügbarkeit passender Interim Manager
  • Neutralität und Objektivität prägen unser Handeln
  • Kompetenz mit Fach- und Branchenwissen, welche im Unternehmen verbleibt
  • Ergebnisorientierte Umsetzung
  • Entfall hoher Fixkosten für Gehälter, variable Vergütungen und Dienstwagen
  • kurze und gut planbare Einsatzzeiträume
  • flexible Laufzeiten und Einsatzbeendigungsfristen

 

Schritte

  • Bedarfsermittlung
    • Wir klären und stimmen Ihren konkreten Bedarf ab.
  • Profilmatching
    • Wir wählen den für Sie und Ihre Aufgabe passenden Interim Manager aus
  • Vorstellungsgespräch
    • In einem pesönlichen Gespräch lernen Sie den ausgewählten Interim Manager kennen
  • Vertragsgestaltung
    • Erstellung eines individuellen und situativen Projektvertrages
  • Projektstart
    • Ihr neuer Interim Manager nimmt seine Aktivitäten auf
  • Projektende
    • Sie bestimmen wann die Aktivitäten beendet werden sollen/ können

Interim Manager

Sie benötigen einen Interim Manager? Wir unterstützen Sie gerne!

Unsere Mitarbeiter haben langjährige Erfahrungen sowohl operativ in der Linie als auch als Berater mit einer sehr pragmatischen Art zu Handeln. Ein Interimmanager von Quality Services & Wissen schafft Entlastung, unterstützt Sie fachlich und methodisch und verlässt Ihr Unternehmen wieder nach erfolgreich getaner Arbeit – in time, in budget. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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