Sie möchten FMEA-Workshops sicher moderieren und Ergebnisse erzielen, mit denen Ihr Team weiterarbeiten kann?
FMEA Moderatorentraining – auf einen Blick
3 Tage
1.498 €
1.298 €
Zertifikat
Moderationsübungen und Feedback
Moderation beider FMEA-Arten
inklusive KI-Unterstützung
individuell für Ihr Unternehmen buchbar
Worum geht’s?
In unserem FMEA Moderatorentraining entwickeln Sie sich von der Mitarbeit im FMEA-Team zur eigenständigen Moderation von FMEA-Workshops. Auf Grundlage Ihrer vorhandenen FMEA-Kenntnisse lernen Sie, ein Team sicher durch alle sieben Schritte der Methode zu führen. Dabei bringen Sie unterschiedliche Sichtweisen zusammen und sorgen dafür, dass in der verfügbaren Zeit nachvollziehbare, gemeinsam getragene Ergebnisse entstehen. Die Moderationskompetenzen können Sie sowohl bei der Prozess-FMEA (P-FMEA) als auch bei der Konstruktions- bzw. Design-FMEA (D-FMEA) einsetzen.
Im Mittelpunkt steht Ihre Rolle als Moderator: In praxisnahen Übungen trainieren Sie, wie Sie Struktur-, Funktions- und Fehleranalysen gezielt steuern, das Fachwissen der Teilnehmenden einbeziehen und das Team zu einer schlüssigen Risikobewertung führen. Dafür erhalten Sie passende Werkzeuge und Fragetechniken. Sie üben auch, mit unterschiedlichen Teilnehmertypen umzugehen, Workshops unter Zeitdruck zu strukturieren und Ergebnisse so zu dokumentieren, dass sie im Unternehmen und bei Audits nachvollziehbar bleiben.
Ergänzend erfahren Sie, wie KI-gestützte Tools Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von FMEA-Workshops unterstützen können. Nach erfolgreicher Prüfung am Ende des Seminars erhalten Sie das FMEA-Moderatoren-Zertifikat.
Seminarinhalte
Seminarinhalte – 1. Tag
FMEA Basiswissen kompakt
- Die sieben Schritte der FMEA im Überblick:
- Scoping und Projektplanung: Wer macht was, wann, wie und womit?
- Struktur-, Funktions- und Fehleranalyse
- Risikobewertung: B × A × E beziehungsweise AP-Logik
- Optimierung sowie Risiko- und Ergebnisdokumentation
- Erster Überblick über KI-Werkzeuge zur Unterstützung bei Ursachenforschung, Risikobewertung und Dokumentation
Die Rolle des FMEA-Moderators
- Kompetenzprofil
- Rolle und Selbstverständnis
- Aufgaben in der FMEA
Einführung in die Moderation
- Was bedeutet Moderation?
- Selbstverständnis des Moderators
- Spielregeln für eine gute Moderation
- Ablaufplan einer FMEA-Moderation
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
Moderationsübungen zur FMEA
- Ishikawa-Diagramm zur Ursachenanalyse
- 5 × Warum zur Vertiefung von Ursachen
- Weitere Methoden zur Ursachenforschung
Reflexion der Moderation
- Reflexion der eigenen FMEA-Moderation, auf Wunsch mit Videoanalyse
- Individuelle Hinweise zur Verbesserung der Moderationsfähigkeiten
Handlungsempfehlungen für die Praxis
- Typische Denkfehler in den Schritten der FMEA
- Erfahrungsaustausch mit der Gruppe und dem Trainer
- Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages im Skript: Tipps und Tricks
Seminarinhalte – 2. Tag
Einstieg in Tag 2
- Zusammenfassung der bisherigen Inhalte
- Offene Fragen und Ausblick
Moderationstechniken
- Ablaufplan für FMEA-Workshops
- Konsequente Anwendung der sieben Schritte der FMEA
- Kommunikationstechniken: 4-Ohren-Modell, Eisbergmodell und Rhetorik
Fragetechniken für die FMEA
- Fragen zur Ursachenforschung
- Fragen zur Risikoanalyse
- Workshop: Basisfragen für eine gute FMEA-Moderation als praktischer Spickzettel
Künstliche Intelligenz in der FMEA
- Einführung in den Einsatz von KI bei der FMEA
- KI-Werkzeuge für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Moderation
- KI-Werkzeuge und Prompts für die sieben Schritte der FMEA
- Human-in-the-loop nach dem VDA-Band „KI im Qualitätsmanagement“
Moderationsübungen zur FMEA
- Vorbereitung einer FMEA-Moderation
- Moderation der Funktions- und Fehleranalyse (Schritte 3 und 4)
- Moderation der Risikoanalyse und Optimierung (Schritte 5 und 6)
- Weitere Methoden zur Maßnahmen- und Entscheidungsfindung in der FMEA
- Präsentation einer eigenen FMEA
Reflexion der Moderation
- Reflexion der eigenen FMEA-Moderation, auf Wunsch mit Videoanalyse
- Individuelle Hinweise zur Verbesserung der Moderationsfähigkeiten
Handlungsempfehlungen für die Praxis
- Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages im Skript: Tipps und Tricks
- Erfahrungsaustausch mit der Gruppe und dem Trainer
Seminarinhalte – 3. Tag
Einstieg in Tag 3
- Zusammenfassung der bisherigen Inhalte
- Offene Fragen und Ausblick
Weiterentwicklung der Moderatorenkompetenz – Einblicke in weitere Themen
- Einführung der FMEA im Unternehmen
- FMEA-Software und KI-Modelle als digitale Plattformen
- FMEA-Schulungsunterlagen
- DRBFM: die kreative FMEA von Toyota
- Reverse FMEA zur Validierung der FMEA
- Reklamationsmanagement und 8D
- Besondere Merkmale und Control Plan
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
- FMEA-Koordination
- Vorstellung der digitalen Wissensplattform (LXP)
Moderationsübungen zur FMEA
- Vorbereitung einer FMEA-Moderation
- Moderation der Funktions- und Fehleranalyse (Schritte 3 und 4)
- Moderation der Risikoanalyse und Optimierung (Schritte 5 und 6)
- Präsentation der FMEA
Prüfung „Zertifizierter FMEA Moderator“
- Praktische Prüfung: Durchführung einer FMEA-Moderation
- Vorbereitung auf den digitalen schriftlichen Multiple-Choice-Test nach dem Training
Ausklang und Verabschiedung
Für wen ist die FMEA-Moderatoren-Ausbildung geeignet?
-
FMEA-Teammitglieder
Sie haben bereits an FMEA-Sitzungen mitgearbeitet und möchten künftig selbst die Moderation übernehmen. -
Aktive FMEA-Moderatoren
Sie möchten Diskussionen gezielter führen und auch schwierige Situationen im Team sicher meistern. -
Entwicklungs- und Prozessingenieure
Sie möchten FMEA-Workshops für Produkte oder Prozesse eigenständig vorbereiten und leiten. -
Projektleiter und Qualitätsverantwortliche
Sie müssen unterschiedliche Fachbereiche zusammenbringen und nachvollziehbare Ergebnisse sicherstellen. -
Fach- und Führungskräfte
Sie möchten die FMEA im Unternehmen wirksam einsetzen und Teams bei der Umsetzung begleiten.
Voraussetzung: Grundkenntnisse der FMEA sind hilfreich, da in dieser Ausbildung die praktische Moderation im Mittelpunkt steht.
Ihr Weg zum FMEA-Moderator
1. Die FMEA-Methode verstehen
Sie kennen Aufbau, Ziele und Ablauf einer FMEA und können die einzelnen Schritte fachlich einordnen.
2. Moderation gezielt trainieren
In der Ausbildung üben Sie, Sitzungen vorzubereiten, passende Fragen zu stellen, unterschiedliche Sichtweisen zusammenzuführen und das Team durch die FMEA zu leiten.
3. Sicherheit in der Praxis gewinnen
Sie lernen, Diskussionen zu strukturieren, mit schwierigen Situationen umzugehen und Entscheidungen sowie Maßnahmen nachvollziehbar festzuhalten.
FMEA-Basiswissen und Moderation sinnvoll verbinden
Wenn Sie noch wenig mit FMEA gearbeitet haben, empfehlen wir Ihnen zunächst ein FMEA-Basiswissen-Seminar. Dort lernen Sie die Methode und ihre Anwendung kennen. Anschließend können Sie sich in der FMEA-Moderatoren-Ausbildung auf die Leitung von Teams und Workshops konzentrieren.
Wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit der FMEA haben, ist ein vorheriges Basiswissen-Seminar möglicherweise nicht nötig. Gerne besprechen wir mit Ihnen, welcher Einstieg zu Ihrem Kenntnisstand passt.
Ihre Möglichkeiten im Überblick
- Neu in der FMEA? Starten Sie mit dem Basiswissen.
- FMEA-Erfahrung vorhanden? Vertiefen Sie Ihre Moderationskompetenz.
- Unsicher bei der Auswahl? Wir beraten Sie persönlich.
Erweiterter Nutzen
- Praktische Fallbeispiele anhand realer FMEAs
- FMEA-Moderationsübungen zur Festigung Ihrer Moderationskompetenzen
- Beispiele können gerne auch in Ihrer eigenen Software bearbeitet werden
- Aktuelle Einblicke in KI-gestützte Tools für Fehleranalyse, Risikobewertung und Dokumentation in der FMEA
- Angenehme Trainingsatmosphäre in Kleingruppen
- Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung
- Raum für Erfahrungs- und Wissensaustausch
Leistungsumfang
- ausführliche FMEA Schulungsunterlagen in gedruckter oder digitaler Form
- erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form als Download
- Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & FMEA Workshops
- Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung
Seminardaten
Präsenzschulung
Dauer: 3 Tage / jeweils 09:00–17:00 Uhr
Kosten: € 1.498,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt.
Abschluss: Zertifikat nach der Präsenzveranstaltung
Live Online-Schulung
Dauer: 3 Tage / jeweils ca. 08:30–16:30 Uhr
Kosten: € 1.298,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt.
Abschluss: Digitales Zertifikat nach der Veranstaltung
Anfrage, Buchung & Termine
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