Prozessoptimierung
Tag
KVP Erfolgsfaktoren: Der Schlüssel zu operativer Exzellenz
In einer Geschäftswelt, die sich ständig verändert, bleibt eines konstant: der Wunsch nach kontinuierlicher Verbesserung und Exzellenz. De..
Warum Weiterbildung so wichtig ist
Der derzeitige Arbeitsmarkt ist geprägt von ständigen Veränderungen. Reichte es früher vollends aus, seine berufliche Primärqualifikation ..
Praxishandbuch BPMN
In diesem Praxisbuch lernen Sie alles kennen, was Sie für den erfolgreichen Einsatz der BPMN in Ihren Projekten wissen müssen. Ausführlich..
BPMN 2.0 – Business Process Model and Notation
Dieses Buch führt anhand zahlreicher praxisorientierter Beispiele schrittweise in die BPMN ein. Ausgehend von den grundlegenden Elementen ..
Praxishandbuch BPMN: Mit Einführung in DMN
In diesem Praxisbuch lernen Sie alles kennen, was Sie für den erfolgreichen Einsatz der BPMN in Ihren Projekten wissen müssen. Ausführlich..
OPEX – Operational Excellence Modell – OPEX Modell
Was ist OPEX – Operational Excellence?
OPEX – Operational Excellence ist die zielgerichte Ausrichtung des Unternehmens zur Optimierung v..
Verschwendungsjagd & Betriebliches Vorschlagwesen
Durch die Vermeidung von Verschwendungen wird die Wertschöpfung erhöht. Verschwendungen sind oftmals nicht offensichtlich, sondern werden ..
KVP vs. Six Sigma
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) in Unternehmen tritt mehrheitlich in den Hintergrund, sobald hochqualifizierte Spezialisten..
Moderation und Begleitung kontinuierlicher Verbesserung – Handbuch für den KVP Moderator
Was muss ein KVP Moderator eigentlich können?
Der KVP Moderator muss Methoden für das Lösen von Problemen beherrschen. Oft ist er auch po..
Unser Six-Sigma Schulungskonzept
„Da steh ich nun, ich armer Tor, und bin so klug als wie zuvor.“
Johann Wolfgang von Goethe (1749 – 1832)
Damit dies unseren Teilne..
Industrie 4.0 – Basiswissen
Industrie 4.0 einfach erklärt
Industrie 4.0 ist durch Digitalisierung und Vernetzung charakterisiert. Mit dem verstärkten Einzug von Info..
Industrie 4.0 braucht Qualität 4.0 (Buchtipp)
Qualität 4.0: QM, MES und CAQ in digitalen Geschäftsprozessen der Industrie 4.0
Industrie 4.0 braucht Qualität 4.0
Was bedeutet Industri..
Industrie 4.0 im internationalen Kontext: Kernkonzepte, Ergebnisse, Trends
Nach Mechanisierung, Massenfertigung und Automatisierung kommt jetzt die Digitalisierung. Industrie 4.0 wird die gesamte Wertschöpfungsket..
Six Sigma – Kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren
Dieses Buch bietet Praktikern einen kompakten und durchgehenden roten Faden durch die fünf Six-Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze..
Rath & Strong`s Six Sigma Pocket Guide: Werkzeuge zur Prozessverbesserung
Die deutsche Ausgabe des in Amerika ungemein erfolgreichen Pocket Guides beschreibt präzise und verständlich die 34 wichtigsten Werkzeuge ..
Clevere Industriewerkzeuge: Bosch treibt erstes europäisches Innovationsprojekt des Industrial Internet Consortium
Bosch treibt erstes europäisches Innovationsprojekt des Industrial Internet Consortium
Vernetzte Industriewerkzeuge verbessern Qualität i..
Industrie 4.0-Projekt gestartet: „Lernende u. Selbstlernende Plattform im Produktentstehungsprozess“
Wir freuen uns, gemeinsam mit unseren Verbundpartnern, ein sehr spannendes und umfangreiches Industrie 4.0 – Projekt umzusetzen. Der Start..
Industrie 4.0 – Prozessoptimierung „ready to use”
Ident-Spezialist Waldemar Winckel GmbH & Co. KG unterstreicht auf der LogiMAT 2015 seine europaweit führende Position bei RFID-Lösungen. Z..
Fehlerfreie und robuste Prozesse sind Voraussetzungen für Industrie 4.0
Aktuell stehen wir vor dem vierten gewaltigen Umbruch der Industrie. Auf dem Weg zur intelligenten Fabrik, der über eine intelligente Vern..
KVP Tagebuch, ein einfacher Schritt auf der KVP Treppe
Damit Mitarbeiter für die konstante Weiterentwicklung von Prozessen durch geeignete Vorschläge zur eigenständigen Verbesserungen beitragen..
Six Sigma Buchvorstellung
Six Sigma ist eine auf Effizienz ausgerichtete Qualitätssicherungsmethode. Es ist eine quantitative Methode, bei der genau ermittelt wird,..
Six Sigma – DAS Projektmanagement für Qualitätsmanager
Der klassische Ablauf eines Six Sigma-Projektes unter Anwendung des so genannten DMAIC-Prozesses kann als das Management eines Projektes, ..
Kein KVP ohne PDCA
Im KVP ist der PDCA Zyklus oder auch Demin Kreislauf eines der wichtigsten Instrumente und lässt sich in allen Unternehmensbereichen sinnv..