Wissensmatrix

• Abbildung von Wissensbeständen

• Instrument im Bereich Wissenserwerb, – entwicklung

• Erhöhte Transparenz der Wissensbestände

• Großer Nutzen für die Personalentwicklung

• Fähigkeitenportfolio der Unternehmung

• Kombinierte Fähigkeitsprofile von Teams oder ganzen Abteilungen können analysiert werden

• Fähigkeiten können im Verhältnis zu zwei Spannungsfeldern positioniert werden (intern/extern, neu/vorhanden, implizit/explizit)

• Eröffnet unterschiedliche Perspektiven auf die organisatorische Wissensbasis

• Verdeutlicht Trends