INHALT: DAS ERWARTET SIE IN DIESEM ARTIKEL
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BPMN 2.0 Schulung | BPMN Seminar
Zielgruppe
- Leiter und Mitarbeitende in
- Prozessmanagement
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Informationstechnologie
- Führungskräfte mit Prozessverantwortung
- Controller und Anforderungsanalysten
- Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager
- IT-Mitarbeiter
- Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis aus Industrie und Wirtschaft
Lernziele
- Erwerb von fundiertem Wissen: Sie verstehen die „geheimen“ Denkmuster hinter BPMN und können jedes Diagramm – ob einfach oder komplex – korrekt interpretieren.
- Praktische Anwendung: Sie kennen die BPMN-Symbolpalette und wissen, wie und wann Sie die jeweiligen Elemente zielgerichtet einsetzen. Sie dokumentieren Prozesse, konzipieren IT-Maßnahmen und entwickeln vollständige Prozessmodelle vom Grobentwurf bis zum automatisierten Workflow.
- Nachhaltige Kompetenzentwicklung: Sie überblicken Chancen und Grenzen von BPMN, schätzen den Nutzen für Ihr Unternehmen ein und entwerfen eine Roadmap zur Einführung von BPMN.
Didaktik & Methodik
- Interaktive Präsentationen & geführte Diskussionen
- Gruppenarbeiten zur Entwicklung eigener BPMN-Beispiele
- Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen
- Hands-on Übungen mit direktem Feedback
- Individueller Austausch mit dem Trainer & Peer-Learning
- Kontinuierliche Reflexions- und Fragerunden
Maximal interaktiv – so bleiben Wissen und Kompetenzen nachhaltig verankert!
Seminarinhalte
BPMN 2.0 Grundlagenseminar | BPMN Seminar | BPMN Schulung
- Einführung
- Business Process Management
- Warum BPMN?
- Kann BPMN den Graben schließen?
- Die Notation im Detail
- BPMN verstehen
- Einfache Aufgaben und Blankoereignisse
- Prozesspfade mit und ohne Gateways gestalten
- Lanes
- Ereignisse
- Spezielle Aufgaben
- Teilprozesse
- Pools und Nachrichtenflüsse
- Daten
- Artefakte
- Vergleich mit anderen Notationen
- Choreographien und Konversationen
- Strategische Prozessmodelle
- Ziel und Nutzen der Ebene 1
- Fallbeispiel
- Einschränkung der Symbolpalette
- Prozessanalyse auf Ebene 1
- Ebene 1 und BPMN 2.0
- Operative Prozessmodelle
- Ziel und Nutzen der Ebene 2
- Von Ebene 1 zu Ebene 2
- Prozesse des Participants
- Vorbereitung der Prozessautomatisierung
- Praxistipps
- Einschränkung der Symbolpalette
- Technische Prozessmodelle und Process Execution
- Ziele und Nutzen der Ebene 3
- Grundlagen
- Prozessautomatisierung mit BPMN 2.0
- Ausführungssemantik
- Modellaustausch per XML
- Wird die Austauschbarkeit von Process Engines Realität?
- Business Process Execution Language (BPEL)
- Automatisierungssprachen – Unterschiede und Empfehlungen
- Business Rules Management-Systeme
- BPMN im Unternehmen einführen
- Ziele
- Rollen
- Methoden
- Werkzeuge
- (Meta)Prozesse
- Praxisbeispiel
- Tipps für den Einstieg
Trainer
Dipl.-Wirtsch.-Inf.(FH), M.A. Björn Richerzhagen
Voraussetzungen
Vorausgesetzt werden theoretische Kenntnisse des operativen Prozessmanagements. Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop für die praktischen Übungen mit.
Leistungsumfang
- Ausführliche Schulungsunterlagen vorab in digitaler Form
- Teilnahmezertifikat
- Erfahrener, praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Bonus
- Vor dem Seminar ist nach dem Seminar – wir sind auch im Nachgang für Sie da
- Individuelle Nachbesprechung & Klärung von Fragen per E-Mail oder Video-Call
- Exklusiver 600 € Gutschein für KI-Apps & Tools für alle Teilnehmenden
- Sie bleiben beim Thema BPMN und Prozessmanagement mit uns auf dem neuesten Stand
Dauer
3 Tage jeweils 09:00 – 16:30 Uhr
Abschluss
Teilnahmebescheinigung nach erfolgreicher Präsenzveranstaltung
Kosten
€ 1.790,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
