Exklusiver KI Booster Tag zur ISO 9001, ISO 42001 und dem EU AI Act

Erleben Sie einen einmaligen KI-Praxistag im exklusiven Ambiente des AUDI Forums Neckarsulm – inklusive Werksführung und Mittagessen im Rennsport-Restaurant „Nuvolari“.

Im Mittelpunkt steht eine Frage:
Wie bringen wir Qualitätsmanagement, KI und Regulierung so zusammen, dass daraus Wettbewerbsvorteile statt zusätzliche Bürokratie entstehen?

In diesem intensiven Tagesseminar zeigen wir Ihnen, wie Sie:

• Ihr bestehendes QM-System nach ISO 9001 gezielt in Richtung
• KI-Managementsystem (AIMS) nach ISO 42001 weiterentwickeln
  und gleichzeitig die Anforderungen des EU AI Act im Blick behalten.

Dabei geht es ausdrücklich nicht um Technik-Spielereien, sondern um strategische Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und handfeste Use Cases im Unternehmen.

24.04.2026 im AUDI Forum in Neckarsulm

KI Booster Tag – Um was geht’s?

Künstliche Intelligenz hat den Sprung vom Trend-Thema zum Führungsinstrument geschafft:
Sie entscheidet über Geschwindigkeit, Qualität, Kosten – und zunehmend auch über Zulassung, Haftung und Auditfähigkeit.

Mit der kommenden ISO 9001:2026, der neuen ISO 42001 und dem EU AI Act stehen viele Unternehmen vor denselben Fragen:

• Wie baue ich auf meinem bestehenden QMS auf, statt alles neu zu erfinden?
• Wo lohnt sich KI wirklich – in KVP, FMEA, OPEX, Administration und Produktion/MES?
• Welche KI-Anwendungen sind aus Sicht des EU AI Act unkritisch, und wo wird es heikel?
• Wie schaffe ich es, dass Geschäftsführung, Betriebsleiter, QM, IT und KI-Verantwortliche an einem Strang ziehen?

Genau hier setzt dieser Tag an:
Sie erhalten einen klaren Überblick, konkrete Beispiele aus unterschiedlichen Branchen und einen praxisnahen 7-Schritte-Fahrplan für die erfolgreiche KI-Einführung in Ihrem Unternehmen – inklusive Prompting-Praxis mit ChatGPT und modernen Möglichkeiten, Ihre strukturierten Daten nutzbar zu machen.

Was Sie mitnehmen

Nach diesem Tag sind Sie in der Lage:

• die Synergien zwischen ISO 9001, ISO 42001 und EU AI Act zu verstehen und auf Ihr Unternehmen zu übertragen,
• ein KI-Managementsystem (AIMS) mit Rollen, Verantwortlichkeiten, Risikomanagement und PDCA-Zyklus zu denken,
• KI-Risiken gemäß EU AI Act zu bewerten (Risikoklassen, Transparenz- und Dokumentationspflichten),
• erste KI-Use Cases in QM, Admin und Produktion/MES gezielt zu identifizieren und zu bewerten,
• eine Mini-Roadmap für die nächsten 30–90 Tage zu formulieren,
• und ganz praktisch: ChatGPT & eigene GPTs als Werkzeug für
  • Strategiepapiere,
  • Berichte,
  • Konzeptentwürfe,
  • Use-Case-Beschreibungen
    einzusetzen – inkl. Best Practices für sauberes, reproduzierbares Prompting.

Seminarinhalte

Einstieg & gemeinsame Basis: Was Entscheider über KI wissen müssen

• Einführung und Überblick der unterschiedlichen KI-Systeme
• Warum KI jetzt auch zum Qualitäts- und Compliance-Thema wird
• KI in der Industrie: von Expertensystemen bis generativer KI

Von ISO 9001 zu ISO 42001: Der Schritt vom QMS zum AIMS

• Vergleich: QMS vs. AIMS (Struktur, Prozesse, Rollen)
• KI-Managementsystem (AIMS) – Ziele, Nutzen, Rahmenbedingungen
• KI-Leadership: Führungsaufgaben, Kompetenzen, Dokumentation
• Risikomanagement & KI-Risikobewertung
• Transparenz, Nachvollziehbarkeit, menschliche Aufsicht
• Praxisbeispiel: Integration von KI-Prozessen in bestehende QM-Systeme

ISO 42001 & EU AI Act – Synergien und Pflichten

• Der EU AI Act und seine Bezüge zur ISO 42001
• Risikoklassifizierung von KI-Systemen (Hochrisiko, verbotene Praktiken, Transparenzpflichten)
• Dokumentationspflichten und Nachweis von KI-Kompetenzen (Art. 4 AI Act)
• Governance-Strukturen & Rollen: Anbieter | Betreiber | Nutzer
• Anforderungen an Datenqualität, Robustheit und Cybersicherheit

Technische Grundlagen – verständlich und praxisnah

• Relevante KI-Anwendungen in der Industrie: QM, KVP/FMEA, OPEX, MES
• Zuordnung zu Risikoklassen nach EU AI Act
• Vorteile einer umfassenden KI-Strategie gegenüber Insellösungen
• Der Weg zur intelligenten Organisation – das 7-Schritte-Modell

Qualitäts- & Effizienzhebel: KVP, FMEA & OPEX mit KI denken

• Wie KI bestehende Methoden unterstützt, nicht ersetzt
• Beispiele:
  • KVP mit KI-gestützter Datenauswertung,
  • FMEA mit Feld- und Reklamationsdaten,
  • OPEX mit intelligenten Auswertungen von MES/OEE-Daten

Organisationsentwicklung & notwendige Veränderungen bei KI-Einführung

• Typische Stolpersteine bei der KI-Einführung
• Kommunikationsstrategien & Stakeholder-Management
• Schulungs- und Befähigungskonzepte für Mitarbeitende
• Best Practices & Lessons Learned aus KI-Projekten

Praxisrelevante Einführungsstrategien & Roadmap

• Standardisiertes Vorgehensmodell für Beratung & Implementierung
• Von der Analyse über die Pilotierung zur Skalierung
• Identifikation & Priorisierung von KI-Use Cases
• Pilotprojekte planen, Risiken steuern, Akzeptanz sichern

Konkrete Use Cases, KI-Strategie & Mini-Roadmap

• Beispiele erfolgreicher KI-Projekte aus Industrie und Produktion
• Übertragbare Muster: Vom Use Case zur umsetzbaren Strategie
• Erarbeitung einer eigenen Mini-Roadmap (30–90 Tage) je Unternehmen

Prompting & Arbeiten mit ChatGPT / eigenen GPTs

• Was gutes Prompting ausmacht – speziell für Entscheider & Projektverantwortliche
• Typische Prompts für:
  • Strategieentwürfe, Management-Reports, Auditvorbereitung,
  • Anforderungsprofile, Prozessbeschreibungen, Schulungsinhalte.
• Arbeiten mit Projekten in ChatGPT:
  • Wie Sie Ihre KI-Initiativen strukturiert dokumentieren
• Einsatz eigener GPTs als interne Assistenten
  (z. B. „QM-GPT“, „Audit-GPT“, „MES-GPT“)

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an:

• Geschäftsführer:innen und Werks-/Betriebsleiter:innen,
• Entscheider:innen der zweiten Führungsebene (Werk-/Bereichsleitung, BU-Verantwortliche),
• Verantwortliche für KI-Einführung, Digitalisierung & Transformation,
• Qualitätsmanager:innen, QMBs, KVP-/OPEX-Verantwortliche,
• Datenschutz-, Compliance- und IT-Sicherheitsbeauftragte,
• Auditor:innen, die zukünftig ISO 42001 oder KI-Anforderungen bewerten.

„Künstliche Intelligenz ist längst kein Trend mehr – sie entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Geschwindigkeit und Zukunftssicherheit.“ – Massimo Santarossa, KI-Rütli

Erweiterter Nutzen

• Konkrete Beispiele aus unterschiedlichen Branchen mit direktem Praxisbezug
• Trainer mit langjähriger Erfahrung in QMS, KI-Implementierung und Normenwelt
• Direkter Transfer in Ihre Audit- und Zertifizierungsprozesse
• Raum für Erfahrungsaustausch und Vernetzung unter Gleichgesinnten
• Konkrete Ergebnisse, die Sie am nächsten Tag im Unternehmen nutzen können

Leistungsumfang

• ausführliche Vortragsunterlagen in gedruckter Form
• erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form als Download
• Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts und KI Workshops
• Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung
• Werksführung und weitere Highlights während der Veranstaltung