Warum die Wertanalyse-Beratung bei uns entscheidend ist

Wertanalyse ist nicht nur ein Mittel zur Kostensenkung, sondern auch ein katalysierender Faktor zur Produktivitätssteigerung, Prozessstabilisierung und Generierung von Innovationen. Wir verstehen Ihr Geschäft und bieten maßgeschneiderte Strategien an.

Beispiele aus unseren erfolgreichen Wertanalyse-Projekten

• Relaunch eines Entwicklungsprojekts mit erfolgreicher Erreichung von Target Costs und Zieltermin
• Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Reduzierung der Einkaufs- und Herstellkosten um ca. 30%
• Verbesserung der Liefertreue auf >99%, um Kundenaufträge zu sichern
• Umstellung eines Produktkonzepts und der Fertigungslinie, um 20% Kostensenkung durch Wertanalyse und Lean-Werkzeuge zu erreichen
• Begleitung und Schulung in KVP– und Wertanalyse-Werkzeugen zur Qualitätssteigerung
• Ausbildung, Training und Coaching von Wertanalyse-Moderatoren für effektive Praxis-Workshops
• Fertigungsgerechtes Design mit Wertanalyse und DFMA (Design for Manufacturing and Assembly)

Unsere Erfolge mit Wertanalyse-Projekten

Wir haben nicht nur die gesetzten Ziele in unseren Wertanalyse-Projekten erreicht, sondern vielfach übertroffen. Unsere erfahrene Berater und Trainer nutzen Soft-Skills und Team-Building, um gemeinsam mit Ihnen Erfolg zu haben.

Beratung zu Wertanalyse und Design-to-Cost

Sind Sie neugierig auf Wertanalyse oder stehen unter Kostendruck? Wir beraten Sie gern zur Wertanalyse, moderieren Workshops, schulen Ihre Mitarbeiter und führen Kostensenkungsprojekte durch.

Kontaktieren Sie uns heute noch – Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage!