Unter Führungskraft versteht man Personen, die in einem Unternehmen, in Organisationen oder in der öffentlichen Verwaltung mit Aufgaben der Personalführung betraut sind. Führungskräfte können ihre Führungsaufgaben mit Hilfe verschiedener Führungsprinzipien, Führungsstile und Führungsrichtlinien wahrnehmen.[10] Während Führungsprinzipien die Methoden zur Verhaltenssteuerung im Unternehmen durch „Management by…“-Techniken umfassen, kennzeichnet der Führungsstil die Verhaltensmuster und die Art und Weise, wie eine Führungskraft ihre Führungsaufgaben bewältigt. Führungsrichtlinien wiederum dienen der verbindlichen Information aller Mitarbeiter über die Art und Weise der Führung im Unternehmen und zielen darauf ab, das Führungsverhalten zu vereinheitlichen.

Seminarbeschreibung

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Zielsetzung des Seminars „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ (2 Tage)

Sind Ihre Bemühungen der Prozessoptimierung wirklich nachhaltig genug? All business is human – denn Wertsteigerung wird von Menschen gemacht! Sie lernen an einem realen Prozess, die Verbesserungs KATA anzuwenden und so tatsächlich nachhaltige Veränderungen im Unternehmen durchzuführen. Im Zusammenspiel zwischen Verbesserungs und Coaching KATA erfahren Sie, wie Sie sich persönlich zu einem erfolgreichen Coach weiterentwickeln und somit befähigt sind, Veränderungen in Ihrem Unternehmen zielgerichtet aus dem Komfortbereich hinaus in den Lern- und Verbesserungsbereich zu entwickeln und zu begleiten.

  • Zusammenspiel zwischen Coach und Mentee im Rahmen der KATA.
  • Die Elemente der Verbesserungs- und Coaching KATA.
  • Verbesserungs- und Coaching KATA in der Anwendung.
  • Mitarbeiter und Prozesse für Pilotphase richtig auswählen.
  • Etappenziele richtig festlegen und formulieren

Seminarinhalte

Was macht eine erfolgreiche Führungskraft aus?

Perspektiven wechseln:

  • Wie sehe ich mich selbst als neue Führungskraft
  • und wie sehen mich andere?

Persönliche Stärken und Entwicklungsfelder

  • Wie setze ich als neue Führungskraft meine Stärken gezielt ein?
  • Welche Verhaltensweisen behindern mich und wie lerne ich schnell dazu?

Anforderungen an den neuen Chef, die neue Chefin„Und so geht es bei uns zu!“

Die eigenen Werte und eine eigene Teamkultur

warum das wichtig ist und was es dazu braucht

Politisch denken, selbstbewusst handeln:

  • Wie positioniere ich mich gegenüber Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und anderen wichtigen Gesprächspartnern?

Chancen der Veränderung nutzen

  • Die Bedeutung der ersten 100 Tage

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die gerade die Rolle im Team gewechselt haben und sich ein intensives, individuelles Training wünschen, um von Beginn an reflektiert und erfolgreich durchstarten zu können.

Dauer

  • 2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Abschluss

  • Qualifikationsbescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

  • 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

Durchführungsgarantie

Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer. Wir stehen zu unserem Wort und sagen kein gebuchtes KATA Seminar aufgrund einer geringen Gruppengröße ab.

KATA Seminar

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