Ein Prozessaudit dient im Qualitätsmanagement (QM) der Beurteilung der Qualitätsfähigkeit/ Leistungsfähigkeit von Prozessen und dessen Output. Das Prozessaudit ist Bestandteil des QM-Systems eines Unternehmens und soll zu fähigen und beherrschten Prozessen führen, die gegenüber Störgrößen robust sind. Durch die Stabilisierung der Prozesse wird die Produktqualität gesteigert und Reklamationen vorgebeugt.

Auditgegenstand sind der Produktentstehungsprozess/Serienproduktion oder ein Dienstleistungsentstehungsprozess/Erbringung der Dienstleistung.

Dies wird erreicht durch:

  • Vorbeugung – Erkennen, Aufzeigen und Einleiten von Maßnahmen, die das Auftreten von Defiziten vermeiden
  • Korrektur – Analysieren von bekannten Defiziten und Durchführung von Maßnahmen zur Behebung und Vermeidung des wiederholten Auftretens.
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – umgesetzte Maßnahmen aus einem Prozessaudit weiter verbessern um den Prozess fähiger und robuster zu machen.

Im Rahmen der Überarbeitung des Bandes wurde sehr viel Wert auf die Auditierbarkeit vor Ort gelegt, sowie die Begrenzung auf prozessspezifische Inhalte. Durch diesen Ansatz kann gezielter nach potentiellen Risiken in den hausinternen Prozessen, als auch innerhalb der Lieferkette, eingegangen werden. Durch die gezielte Anwendung im gesamten Produktlebenszyklus und die Einleitung entsprechender Maßnahmen wird die Absicherung der Prozesse bzw. auch die Optimierung der Prozesse/ Produkte stetig voran getrieben.

Alle gesammelten Erfahrungen wurden in der 3. Ausgabe berücksichtigt. Hierbei wurde auch das Zusammenspiel weiterer VDA-Bände, vor allem “Reifegradabsicherung für Neuteile” (RGA) und “Robuster Produktionsprozess” (RPP) gestärkt. Durch die Konkretisierung prozessspezifischer Anforderungen wurde die Abgrenzung zwischen System- und Prozessaudit deutlicher ausgearbeitet. Im Zuge der Überarbeitung des Bandes sind die Prozessaudits für Dienstleister ebenfalls angepasst worden.

VDA 6.3 Prozessaudit Seminar (2Tage)

VDA 6.3 Prozessaudit – Überblick zum neuen Band

Zielsetzung des Seminars “VDA Band 6.3 – Prozessaudit” (2 Tage)

Sie lernen effizient und zielgerichtet den neuen VDA Band 6.3 (3. überarbeitete Ausgabe, Dezember 2016) kennen. Dabei erweitern Sie Ihre Methodenkenntnisse und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und Prozessverbesserung anwenden. Sie sind in der Lage, mögliche Risiken und Verbesserungen der Prozesse und somit auch ggf. von Produkten auf zu zeigen und sichern das Wissen im Unternehmen bzw. bauen es aus. Somit unterstützen Sie aktiv die Risikominimierung der Organisation und tragen dazu bei die Prozesse möglichst robust zu gestalten.

In diesem Seminar wird die Vorgehensweise, die Planung von Prozessaudits, die Erstellung geeigneter Dokumente zur Beurteilung der Prozesse und der Inhalte des Regelwerks erläutert. Ebenso wird auf die Neuerung im Vergleich zur 2. überarbeiteten Auflage eingegangen.

Seminarinhalte

  • Grundlagen zu Prozessaudits
  • Einbindung ins Auditprogramm
  • Neuerungen zum VDA Band 6.3 (3. Auflage, Dezember 2016)
  • Einführung in den prozessorientierten Ansatz zur Risikoanalyse nach dem Turtle-Modell
  • Inhalte des Prozess-Elementes 1 – Potentialanalyse
  • Inhalte des Prozess-Elementes 2 – Projektmanagement
  • Inhalte des Prozess-Elementes 3 – Planung der Produkt- und Prozessentwicklung
  • Inhalte des Prozess-Elementes 4 – Realisierung der Produkt- und Prozessentwicklung
  • Inhalte des Prozess-Elementes 5 – Lieferantenmanagement
  • Inhalte des Prozess-Elementes 6 – Prozessanalyse Produktion
  • Inhalte des Prozess-Elementes 7 – Kundenbetreuung
  • Ablauf des Prozessaudits
  • Planung von Prozessaudits
  • Bewertung und Beurteilung von Prozessen
  • Erläuterung der Bewertungsstruktur
  • Zielorientierte und effiziente Durchführung
  • Erläuterung des Fragenkataloges
  • Dokumentation und Berichterstattung
  • Ergreifung von Korrekturmaßnahmen
  • Vorstellung der aktuellen SI‘s und FAQ‘s

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Personen, die Prozessaudits planen oder intern/ extern durchführen dürfen, z.B. QM-Manager, Auditoren, Prozessvorbereitung, Produktionsleitung, Einkauf und alle Interessierten.

Dauer

  • 2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr
  • Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss

  • Qualifikationsbescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

  • 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
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