Ziel von Six Sigma ist, die Prozessstreuung zu minimieren um Kosten zu senken und Qualität und Produktivität zu steigern. Dazu wird in 5 Schritten des Six-Sigma-Verbesserungsprozesses – dem sogenannten DMAIC-Cycle – der jeweilige Prozess analysiert und optimiert. Six Sigma (6σ) ist ein Managementsystem zur Prozessverbesserung, statistisches Qualitätsziel und zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. Ihr Kernelement ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit statistischen Mitteln. Dazu kommt häufig die Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC)-Methodik zum Einsatz. Die Ziele orientieren sich an finanzwirtschaftlich wichtigen Kenngrößen des Unternehmens und an Kundenbedürfnissen.

Six-Sigma Yellow Belt Webinar (4 Stunden)

Online Training | Online Ausbildung | 4 Stunden Webinar

Zielsetzung des Webinars Six Sigma Yellow Belt

Die Teilnehmer sollen die Grundlagen, sowie die wichtigsten Lean Six Sigma Methoden kennen lernen. Weiterhin lernen Sie in kleinen Übungen geeignete Lean Six Sigma Werkzeuge auszuwählen und sowohl in Projekten als auch im normalen Tagesgeschäft entsprechend einzusetzen.

Seminarinhalte

  • Einführung in die Six-Sigma-Strategie
  • Die Six-Sigma-Organisation
  • Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
  • Die acht Arten der Verschwendung (mudas)
  • Projektphase „Define“: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
    • Kundenanforderungen (Voice of Customer)
    • Problemerfassung und -beschreibung
    • Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
  • Projektphase „Measure“: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
    • Process Mapping, Cause
    • Effect Matrix
    • Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
    • Grundlagen Statistik
  • Projektphase „Analyze“: Prozess analysieren und Ursache-Wirkungsbeziehungen verstehen
    • 5 Why, Ishikawa, Pareto
    • Korrelation / Regression
    • Grundlagen der Hypothesentests
  • Projektphase „Improve“: Verbesserungsideen entwickeln und umsetzen
    • Kreativitätstechniken
    • Rationale Entscheidungsfindung
    • Verifizierung der Verbesserungswirkung (PDCA)
  • Projektphase „Control“: Verbesserung nachhaltig verankern
    • Statistische Prozesskontrolle
    • Projektdokumentation

Zielgruppe

Mitarbeiter, die ,part-time’ kleinere Lean Six Sigma Projekte durchführen oder in kleineren Lean Six Sigma Projekten mitarbeiten möchten.

Dauer

  • 4 Stunden Webinar / 8:00-12:00 Uhr

Voraussetzungen

  • Zugang zu internetfähigen PC mit Mikrofon und Lautsprecher
  • Verbindung der Rechner mittels Teamviewer / Skype oder alternativer Remote Software, bzw. Webinarsoftware

Abschluss

  • Teilnahmebescheinigung nach dem Webinar

Kosten

  • € 250,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
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Simone Fuchs
Seminarmanagement

Quality Services und Wissen GmbH
Ferdinand-Porsche-Straße 13
60386 Frankfurt am Main

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