Design for Six Sigma (DFSS) | Seminar | Schulung | Training
Didaktik & Lernziele
- Lernziele: Erwerb von fundiertem Wissen über DFSS, sichere Anwendung der Methoden in eigenen Projekten, nachhaltige Entwicklung von Problemlösungskompetenz.
- Didaktik: Interaktive Methoden wie Gruppenarbeiten, Fallstudien, Praxisübungen, moderierte Diskussionen und individuelles Feedback sorgen für einen praxisnahen und nachhaltigen Lernerfolg.
- Gezielte Förderung eigenständigen Denkens und methodischen Arbeitens.
Methoden im Design for Six Sigma
Wie beim klassischen Six Sigma werden auch bei DFSS sämtliche Entscheidungen datenbasiert getroffen. Der Prozess beginnt mit der systematischen Erhebung und Bewertung von Kundenanforderungen, um daraus die richtigen Produktmerkmale und Designs abzuleiten. Zum Einsatz kommen Werkzeuge wie Paarweiser Vergleich, Affinitätsdiagramm, CTQ-Treiberbaum (Critical to Quality), QFD (Quality Function Deployment), Funktionsanalyse, Morphologischer Kasten und Pugh-Matrix.
Ergänzt wird DFSS durch bewährte Tools aus dem klassischen Six Sigma, wie Prozess-Landkarte, Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsanalyse, statistische Versuchsplanung, Lebensdaueranalyse und Regelkarten. In diesem Seminar vermitteln wir alle wesentlichen Methoden an praxisnahen Beispielen, damit Sie die Werkzeuge unmittelbar in Ihren Projekten anwenden können. Für eine vollständige Ausbildung der Six Sigma-Grundlagen empfehlen wir ergänzende Seminare, die bei Bedarf angeboten werden.
Das Seminar
Das Seminar startet mit einer klaren Projektdefinition (Projektauftrag), Stakeholder- und Risikoanalyse. Anschließend erarbeiten Sie systematisch die Kundenanforderungen (Voice of the Customer), setzen Methoden wie die 8W-Methodik, das Kano-Modell, Affinitätsdiagramm und CTQ-Treiberbaum ein und lernen Werkzeuge zur Priorisierung und Bewertung kennen. Neben der Einführung in Kreativitätstechniken (u.a. Morphologischer Kasten, SCAMPER, 6 Denk-Hüte, Walt-Disney-Methode) stehen die Anwendung praxisorientierter Analyse- und Bewertungsmethoden im Fokus.
Gruppenarbeiten und Fallstudien ermöglichen eine sofortige praktische Umsetzung. Durch moderierte Diskussionen und interaktives Feedback vertiefen Sie Ihr Wissen und bauen nachhaltige Kompetenzen auf.
Software
Im Seminar nutzen wir Workspace by Minitab© für professionelle Grafiken und Analysen rund um DFSS: Paarweiser Vergleich, CTQ-Treiberbaum, House of Quality, QFD, Wertstromanalyse, Prozess-Landkarte, Ishikawa-Diagramme und Ursache-Wirkungs-Matrix. Die Software steht Ihnen als 30-Tage-Gratis-Lizenz zur Verfügung, auch über das Seminar hinaus.
Alternativ können Sie die Methoden mit Excel erlernen und erproben – passende Vorlagen stellen wir bereit.
Zielgruppe
- Mitarbeiter aus Vertrieb, Produktion, Forschung & Entwicklung, Qualitätssicherung
- Ingenieure, Meister, Laboranten, Entwickler
- Alle, die an der Entwicklung von Produkten & Prozessen mitwirken
- Für Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis aus Industrie und Wirtschaft geeignet
Seminarinhalte
1. Tag
- Einführung in DFSS, Abgrenzung zu SIX SIGMA und Lean + SIX SIGMA
- Nutzen, Vorteile, Aufwand, Einsparungspotentiale
- Projektcharter, Projektauftrag
- Stakeholder-Analyse, Risiko-Analyse
- VoC = Voice of the Customer, VoB = Voice of the Business
- Kundenzufriedenheit, Kano-Modell (qualitativ und quantitativ)
- 8W-Methodik, Affinitätsdiagramm, CTQ-Treiberbaum (critical to quality)
- Paarweiser Vergleich, Pareto-Diagramm
- Einführung in Companion by Minitab©
- Erstellung CTQ-Treiberbaum und Paarweiser Vergleich mit Companion
2. Tag
- House of Quality (HoQ) = QFD (Quality Function Deployment), QFD_1, QFD_2
- Einführung, Hintergründe, Nutzen, Vorteile, Aufwand
- QFD und House of Quality an praxisnahen Beispielen
- Funktionsanalyse (FA), Funktionsbaum
- Funktionales Blockdiagramm (FBD), Blockschaltbild
- Erstellung des House of Quality mit Companion
- Design-Scorecards
- FMEA: Einführung, Hintergründe, Nutzen, Vorteile
3. Tag
- Kreativitätstechniken:
- Brainstorming, Brainwriting, 6–3–5–Methodik
- Kräftefeldanalyse
- SCAMPER
- Osborne-Checkliste
- 6 Denk-Hüte nach de Bono
- Walt-Disney-Methode
- Morphologischer Kasten
- TRIZ: Methode des systematischen Erfindens, Nutzung der Widerspruchsmatrix
- Pugh-Matrix
- Nutzwertanalyse
- Wertstromanalyse und Wertstromdesign
4. Tag
- SIPOC und Prozess-Landkarte
- Ishikawa-Diagramme, Turtle
- Ursache-Wirkungs-Matrix
- Pareto-Diagramme
- Datenerhebungsplan
- Produktionslenkungsplan
- 8D-Methode, 8D-Bericht
- Poka-Yoke
- 5W-Strategie
Trainer
Dr. Dirk Jödicke 🥋 (Six Sigma Master Black Belt)
Voraussetzungen
- Laptop mit vorinstallierter Software Minitab® (Version 19 oder 20) und Workspace by Minitab®
- Beide Programme als 30-Tages-Gratis-Lizenz nutzbar
Leistungsumfang
- Ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form (schwarz/weiß, auf Wunsch auch in Farbe)
- Praxisnahe Beispiele mit Datensätzen aus Forschung, Entwicklung, Produktion, Qualitätssicherung
- Digitale Vorlagen für alle Werkzeuge mit Excel©
- Erfahrener und praxisnaher Trainer
- Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
- Individuelle Betreuung und Feedback während des Seminars
- Didaktisch optimierte Lernumgebung für nachhaltigen Lernerfolg
Bonus
- Vor dem Seminar ist nach dem Seminar – wir stehen für Fragen und Nachbesprechungen zur Verfügung
- Individuelle Unterstützung auch nach Seminarende
- 600 € Gutschein für KI-Apps im Bereich Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
- Regelmäßige Updates und Informationen zu aktuellen DFSS- und Six Sigma-Trends
- Exklusive Einladung zu praxisnahen Webinaren rund um Design for Six Sigma
Dauer
4 Tage Präsenzveranstaltung / 8:30–17:00 Uhr
Abschluss
Teilnahmebescheinigung nach erfolgreicher Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
Kosten
€ 1.998,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.