Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA) wird von der IATF 16949, vom VDA Band 6.1 und von einigen OEM´s gefordert. Hierbei handelt es sich um ein sehr strukturiertes Verfahren im gesamten Produktentstehungsprozess (PEP). Im Fokus des Standards steht die nachhaltige Verbesserung der Anlauf-, Anliefer- und Feldqualität aller Zulieferteile, -komponenten und -systeme durch prozessbegleitende Absicherung der Produktreife zum Serienstart.

Reifegradabsicherung für Neuteile Webinar (4 Stunden)

Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA) Webinar
Einführung, Überblick

Im Rahmen der Projektplanung, der Projektumsetzung und der Projektsteuerung wird der präventive Ansatz unterstützt. Dieser erstreckt sich über die komplette Lieferkette um einen sicheren Serienanlauf zu ermöglichen. Durch abgestimmte Messkriterien wird die Bewertung der Reifegrade unterstützt und die Kommunikation entsprechend dem Produktreifegradrisiko mit den Lieferanten koordiniert und abgestimmt (Runder Tisch).

Auch Änderungen sollen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt werden und sehr effizient durch den Einsatz der RGA-Methode abgesichert werden. In der Automobilindustrie- und Automobilzulieferindustrie ist die Reifegradmethode als ein wesentlicher Standard bereits fest etabliert. Immer mehr Unternehmen aus anderen Branchen erkennen die Vorteile und den Mehrwert dieser RGA-Methode.

Seminarinhalte Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA)

  • Ausgangssituation und Historie
  • Grundlagen der Reifegradabsicherung
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die RGA-Methode
  • Vorstellung der einzelnen Reifegrade und Meskriterien
  • Typische Interessenkonflikte innerhalb des Teams
  • Rollen, Aufgaben und Befugnisse der RGA-Teilnehmer
  • Kommunikationsmöglichkeiten im Rahmen der RGA-Methode
  • Konflikt- und Eskalationsmanagement
  • Workshops und Gruppenarbeiten
  • Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Interessierte Mitarbeiter, die sich Kenntnisse über die in der Automobilindustrie üblichen Qualitätsvorausplanung aneignen, einen Überblick verschaffen oder erworbene Kenntnisse vertiefen wollen, sowie Mitarbeiter aus den Fachbereichen Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung.

Erweiterter Nutzen

    • Praktische Fallbeispiele
    • Keine Reise-Zeiten und Kosten
    • Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung
    • Genügend Freiraum für individuelle Fragen

    Dauer

    4 Stunden

    Voraussetzungen

    • Zugang zu internetfähigen PC mit Mikrofon und Lautsprecher
    • Verbindung der Rechner mittels Teamviewer / Skype oder alternativer Remote Software, bzw. Webinarsoftware

    Leistungsumfang

      • ausführliche Schulungsunterlagen in PDF Form
      • erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in PDF Form

    Abschluss

    Teilnahmebescheinigung nach dem Webinar

    Kosten

    € 250,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

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    Simone Fuchs
    Seminarmanagement

    Quality Services und Wissen GmbH
    Ferdinand-Porsche-Straße 13
    60386 Frankfurt am Main

    E-Mail: sf@quality.de
    Telefon +49 (0) 69-34872259-0

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    Webinar (1 x 4 Stunden) 250

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    Webinarbewertung
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    • Lernplattform (Zugang nach der Webinar) Ø
    • Fachkomptenz Trainer Ø
    • Weiterempfehlung Webinar Ø
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