SMED – Schulung – schnelles Rüsten – Rüstworkshop

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Schnelles Rüsten ist eine Kernkompetenz in schlanken Unternehmen, die flexibel auf Kundenwünsche reagieren müssen und keine Lagerbestände aufbauen wollen. Die Fähigkeit, häufig und schnell rüsten zu können, verkürzt Durchlaufzeiten, reduziert Lagerbestände, erhöht die Anlagenverfügbarkeit und senkt Stückkosten.

Zielsetzung des Seminars „SMED – Schulung – schnelles Rüsten“ (1 Tag)

Sie erlernen die SMED-Methode und Vorgehensweise an Musterbeispielen kennen. Sie wenden Sie in Übungen auf Aufgabenstellungen mit dem Ziel, die SMED-Methodik später eigenständig in der Praxis anwenden zu können.

In dieser 1-tägigen Schulung lernen sie die SMED-Methode kennen – das Erfolgsrezept des Lean-Management für kurze Rüstenzeiten, hohe Liefertreue in Verbindung mit hoher Flexibilität der Fertigung. Sie lernen die Theorie, an Beispielen und in Übungen. Im praktischen Teil des Trainings führen wir gemeinsam einen kleinen Rüstworkshop durch – als praktische Übung mit Auswertung und Optimierung. Alle Aufgabenstellungen verfolgen das Ziel, die SMED-Methodik später eigenständig in der Praxis anwenden zu können.

Seminarinhalte

  • Hintergrund Lean-Management und das Toyota Produktionssystem
  • Deming-Zyklus und KVP
  • Kundenanforderungen, Digitalisierung und Industrie 4.0
  • Verschwendungen in Prozessen beseitigen
    • Die 7 Verschwendungsarten
    • 5S als Grundlage für sämtliche Optimierungen (Kurzübersicht)
    • Verlustquellen bei Maschinen und Anlagen
    • TPM (Total Produtive Maintenance)
  • SMED Methode in 8 Schritten (klassische Vorgehensweise):
    • IST Zustand erfassen
    • 5S Aktion durchführen
    • Abläufe standardisieren
    • Internes und Externes Rüsten trennen
    • Tätigkeiten ins Externe Rüsten verlagern
    • Interne Rüstzeiten verkürzen
    • Externe Rüstzeiten verkürzen
    • Schritte 4-7 kontinuierlich wiederholen
  • Sinn und Zweck von Rüstteams
  • LEAN Werkzeuge für SMED:
    • 5S für Ordnung und Sauberkeit
    • Standardisierung von Rüstprozessen
    • EKUV Methode zur Unterstützung der Prozessoptimierung
  • Erfolgskontrolle Rüsten / Prozesskennzahlen (OEE)
  • Erfahrungen, Tipps und Tricks

Zielgruppe

Ingenieure, Techniker, Instandhalter, Entwickler, Prozessplaner aus Entwicklung und Konstruktion, Produktion, Instandhaltung, Werkzeugbau, Mitarbeiter des Produktmanagements, Maschinenbediener, etc. Der Besuch eines 5S Grundlagenseminars ist für ein tiefergehendes Verständnis der SMED Methode empfehlenswert, jedoch nicht zwingend erforderlich.

Erweiterter Nutzen

  • Praktische Fallbeispiele anhand von Bild- und Schulungsmaterial.
  • Simulation anhand eines Planspiels.
  • Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
  • Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
  • Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
  • Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Dauer

  • 1 Tag Präsenzveranstaltung / 9:00-17:30 Uhr

Leistungsumfang

  • ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form
  • erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen und zusätzliche Dokumentation in digitaler Form auf attraktivem USB-Datenträger
  • Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
  • Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss

  • Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

  • € 549,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
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Simone Fuchs
Seminarmanagement

Quality Services und Wissen GmbH
Ferdinand-Porsche-Straße 13
60386 Frankfurt am Main

E-Mail: sf@quality.de
Telefon +49 (0) 69-34872259-0

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