Six-Sigma Yellow Belt Webinar (4 Stunden)

Yellow Belts führen in ihrem Zuständigkeitsbereich typischerweise kleinere Lean Six Sigma Projekte durch oder sind bei kleineren Projekten Teammitglieder. Yellow Belts werden systematisch in die Lean Six Sigma Philosophie eingeführt und erlangen konkrete Erfahrungen über Optimierung von Geschäftsprozessen. Sie bekommen einen Überblick über verschiedene Tools/Methoden notwendiges Wissen über die Wirkung der Lean Prinzipien. Yellow Belts sind in der Regel nicht vollständig vom Tagesgeschäft freigestellt, sondern arbeiten nur ,part-time’ (z.B. 25% ihrer Arbeitszeit) an Lean Six Sigma Projekten.

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Zielsetzung des Webinars Six Sigma Yellow Belt

Die Teilnehmer sollen die Grundlagen, sowie die wichtigsten Lean Six Sigma Methoden kennen lernen. Weiterhin lernen Sie in kleinen Übungen geeignete Lean Six Sigma Werkzeuge auszuwählen und sowohl in Projekten als auch im normalen Tagesgeschäft entsprechend einzusetzen.

Seminarinhalte

  • Einführung in die Six-Sigma-Strategie
  • Die Six-Sigma-Organisation
  • Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
  • Die acht Arten der Verschwendung (mudas)
  • Projektphase „Define“: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
    • Kundenanforderungen (Voice of Customer)
    • Problemerfassung und -beschreibung
    • Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
  • Projektphase „Measure“: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
    • Process Mapping, Cause
    • Effect Matrix
    • Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
    • Grundlagen Statistik
  • Projektphase „Analyze“: Prozess analysieren und Ursache-Wirkungsbeziehungen verstehen
    • 5 Why, Ishikawa, Pareto
    • Korrelation / Regression
    • Grundlagen der Hypothesentests
  • Projektphase „Improve“: Verbesserungsideen entwickeln und umsetzen
    • Kreativitätstechniken
    • Rationale Entscheidungsfindung
    • Verifizierung der Verbesserungswirkung (PDCA)
  • Projektphase „Control“: Verbesserung nachhaltig verankern
    • Statistische Prozesskontrolle
    • Projektdokumentation

Zielgruppe

Mitarbeiter, die ,part-time’ kleinere Lean Six Sigma Projekte durchführen oder in kleineren Lean Six Sigma Projekten mitarbeiten möchten.

Dauer

  • 4 Stunden Webinar / 8:00-12:00 Uhr

Voraussetzungen

  • Zugang zu internetfähigen PC mit Mikrofon und Lautsprecher
  • Verbindung der Rechner mittels Teamviewer / Skype oder alternativer Remote Software, bzw. Webinarsoftware

Abschluss

  • Teilnahmebescheinigung nach dem Webinar

Kosten

  • € 250,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
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Six-Sigma Yellow Belt Webinar (4 Stunden) 1

Simone Fuchs
Seminarmanagement

Quality Services und Wissen GmbH
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60386 Frankfurt am Main

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