5S Basiswissen | Seminare | 5S Seminar | 5S Schulung | 5S Training – Präsenz / Online-Schulung (Webinar)

Lernziele & Didaktik

• Erwerb fundierten Wissens zur 5S-Methode und deren standardisierten Schritten
• Praktische Anwendung durch reale Fallbeispiele, Videomaterial und interaktive Übungen
• Nachhaltige Kompetenzentwicklung durch Transfer in die eigene Arbeitswelt
• Methodik:
  • Interaktive Methoden
  • Gruppenarbeiten
  • Fallstudien aus der Praxis
  • Praxisübungen und Simulationen
  • Moderierte Diskussionen
  • Individuelles Feedback

Zielsetzung

Im Seminar lernen Sie die Grundlagen der 5S-Methode und deren praktische Schritte kennen. Sie erhalten das Rüstzeug, um 5S erfolgreich im Unternehmen einzuführen, selbstständig 5S-Audits durchzuführen und die erreichten Verbesserungen zu sichern und auszubauen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die 5S-Methode effizient und nachhaltig einzusetzen.

5S unterstützt die systematische Verbesserung von Arbeitsplätzen und -bereichen – mit Fokus auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung. Bereits mit geringem Aufwand lassen sich Abweichungen und Fehlerquellen sichtbar machen und vermeiden. Die Methode stammt vom japanischen Automobilhersteller Toyota und ist ein zentraler Bestandteil des Lean Managements sowie ein wichtiger Baustein von Industrie 4.0.

• Organisation des Arbeitsplatzes
• Erhöhung der Arbeitssicherheit
• Verringerung von Leerlauf und Suchzeiten
• Steigerung der Effizienz
• Steigerung der Produktivität
• Verbesserung des Erscheinungsbildes

Seminarinhalte

• Einleitung ins Thema
• Bezug zum Lean Management
  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Herkunft der Methode 5S
  • 5S als Grundbaustein des Lean Management
• Ziele & Nutzen von 5S
• Grundlagen 5S
• 5S als unverzichtbarer Baustein von Industrie 4.0
• Die 5 Schritte von 5S
  • Selektieren
  • Systematisieren (Stelle hin.)
  • Säubern
  • Standardisieren
  • Selbstdisziplin
• Praktische Umsetzung von 5S
  • Video- und Bildbeispiele von 5S-Umsetzungen
  • Visualisierung von 5S-Ergebnissen
• Planung und Ablauf von 5S-Workshops
• Checklisten für 5S-Audits
  • Einblick in Auditdurchführung
• Workshops/Gruppenarbeiten
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Erweiterter Nutzen

• Praktische Fallbeispiele anhand von Video- und Bildmaterial
• 5S-Simulation anhand eines Planspiels
• Trainings in angenehmer Atmosphäre
• Erfahrene Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung
• Freiraum für intensiven Erfahrungs- und Wissensaustausch
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und Raum für Diskussionen

Leistungsumfang

• Ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form
• Erweiterte digitale Unterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter
• Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & 5S-Workshops
• Frühstück, Mittagessen, Gebäck, Naschwerk und Getränke während der Veranstaltung

Bonus

• Vor dem Seminar ist nach dem Seminar: Wir stehen Ihnen vor und nach dem Seminar persönlich zur Verfügung
• Nachbesprechungen und Follow-up-Angebote
• Individuelle Beantwortung Ihrer Fragen auch nach der Veranstaltung
• 🎁 600 € Gutschein für KI-Apps-Tageslizenz für jeden Teilnehmer
• Regelmäßige Updates zum Thema 5S und Lean Management

Zielgruppe

Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis aus Industrie und Wirtschaft sowie Studierende und interessierte Personen.
Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Personen mit Vorkenntnissen empfehlen wir das 5S Auditor/5S Beauftragter Seminar.

Dauer

1 Tag, 9:00 – 17:00 Uhr (Präsenzveranstaltung)
1 Tag, 08:30 – 16:30 Uhr (Live Online-Schulung)

Abschluss

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Kosten

• € 598,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
• € 548,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Live Online-Schulung)

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