Kaizen Seminar | Schulung | Training (2 Tage) – Präsenz / Online-Schulung (Webinar)
Lernziele:
- Erwerb von fundiertem Wissen zu Kaizen und KVP
- Praktische Anwendung der Methoden im beruflichen Alltag
- Nachhaltige Kompetenzentwicklung für Verbesserungsprozesse
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die gelebte Unternehmensphilosophie von Kaizen/KVP eigenständig einzuführen und kontinuierliche Verbesserungen sicher zu implementieren. Interaktive Methoden, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen und gezieltes Feedback sorgen für einen nachhaltigen Lernerfolg.
Einleitung und Zielsetzung des Seminars „KVP Basiswissen/ KVP Core Tools“
Das KVP Basiswissen / KVP Core Tools Seminar vermittelt praxisnah die Anwendungsmöglichkeiten und Methoden im Rahmen von Qualitätsstrategien und Prozessoptimierung. Sie erfahren, wie Sie Ziele definieren, Ressourcen optimal nutzen und Prozesse sowie Produkte nachhaltig verbessern.
- Einsparung von Ressourcen
- Verbesserung von Arbeitsabläufen, Produkten und Kundenzufriedenheit
- Reduzierung von Verschwendung und Kosten
- Verringerung von Leistungsdruck
- Festigung einer modernen Unternehmenskultur
Didaktik: Das Seminar ist interaktiv gestaltet und kombiniert Impulsreferate mit Gruppenarbeiten, Fallstudien, Praxisübungen, offenen Diskussionen und individuellem Feedback. So wird der Transfer in Ihren Arbeitsalltag optimal unterstützt.
Zielgruppe: Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis aus Industrie und Wirtschaft, Führungskräfte, Prozessoptimierer, Qualitätsverantwortliche, Studierende und alle Interessierten. Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Seminarinhalte
1. Tag
- Einführung in das Thema KVP und Kaizen – Ursprung, Philosophie, Unternehmensentwicklung
- PDCA Zyklus / Demingkreis und die wichtigsten KVP-Kernbegriffe
- KVP & ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement)
- Ziele & Nutzen für Unternehmen und Mitarbeitende
- Potenziale erkennen: 7 Verschwendungsarten, betriebliches Vorschlagswesen
- Strategie- und Zielentfaltung: Unternehmens-, Geschäfts- und Bereichsziele
- KVP-Projekte und Projektmanagement nach PDCA
- Überblick KVP Core Tools (Methoden & Systematik): Lean-, Risiko-, Qualitäts-, Prozess- und Wissensmanagement
- KVP-Workshops mit Fallbeispielen und Praxisbezug
2. Tag
- KVP Core Tools: Vertiefung und Anwendung
- Lean Management Tools: Methoden-Überblick
- Risikomanagement Tools: FMEA und weitere relevante Methoden
- Qualitätsmanagement Tools: Statistische Werkzeuge, Pareto-Analyse
- Prozessmanagement Tools: Turtle Diagramm, Prozessvisualisierung
- Wissensmanagement Tools: Lesson Learned
- Problemlösungswerkzeuge: PDCA-Modell, 6W Methode, Ishikawa, 5xWarum, Problemlösungsblatt, 8D Methode/Report, A3 Methode
- Kreativitätsmethoden: Brainstorming/Brainwriting, Mindmap, 6-3-5 Methode, Analogiemethode, Kopfstandmethode, Lerntagebuch
- Methoden zur Entscheidungsfindung: Paarweiser Vergleich, Entscheidungsmatrix
- Kostenanalysen: ABC-Analyse, Target Costing, Wertanalyse
- KVP-Workshops: Praxisfälle & Intensivtraining ausgewählter Methoden
Zielgruppe & Voraussetzungen
Für wen ist das Seminar geeignet?
Führungskräfte und Mitarbeitende im Bereich KVP, Lean Management, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Studierende und alle, die die Werkzeuge und Philosophie des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sicher anwenden möchten.
Erweiterter Nutzen
- Praxisnahe Fallstudien und reale KVP-Projekte
- Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
- Trainer:innen mit langjähriger Praxiserfahrung
- Viel Raum für Erfahrungsaustausch & Networking
- Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und individuelle Diskussionen
Dauer
2 Tage, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr (Präsenzveranstaltung)
2 Tage, jeweils 08:30 – 16:30 Uhr (Live Online-Schulung)
Leistungsumfang
- Ausführliche Seminarunterlagen in gedruckter Form
- Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten & Formblätter digital
- Fotodokumentation der Flipcharts & KVP-Workshops
- Verpflegung: Frühstück, Mittagessen, Gebäck, Getränke & Naschwerk
Bonus
- Vor dem Seminar: Persönliche Beratung & individuelle Vorbereitung
- Nach dem Seminar: Nachbesprechung & individuelle Klärung offener Fragen
- Exklusiver 600 € Gutschein für KI-Tools & Apps (für Seminarteilnehmende)
- Regelmäßige Updates zu relevanten Themen per E-Mail
- Wir stehen Ihnen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Kosten
- € 1.098,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
- € 998,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Live Online-Schulung)
Anfrage, Buchung & Termine
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