FMEA Basiswissen Kompakt / FMEA für Führungskräfte (1 Tag)

Das FMEA Kompaktseminar (1 Tag) bietet einen Überblick über die Anwendungsbereiche und die Entstehung der FMEA Methode. Grundlegende Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden dabei thematisiert. Wichtige Kernelemente des Seminars bilden dabei die VdA-konforme Anwendung der 6 Schritte der FMEA. Dieses Seminar richtet sich an Interessierte und Führungskräfte, die einen Überblick sowie grundlegendes Verständnis über die FMEA Methode benötigen, als auch an Mitarbeiter, welche einen ersten Einstieg ins Risikomanagement suchen. Für die Teilnahme am FMEA Basiswissen Express Seminar sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Seminarbeschreibung

FMEA Basiswissen Kompakt / FMEA für Führungskräfte

FMEA Basiswissen Kompakt  / FMEA für Führungskräfte (1 Tag)

Sie lernen effizient und zielgerichtet die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA Methode) kennen und anzuwenden. Sie erweitern dabei Ihre Methodenkenntnisse und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Entwicklungsbereich und Ihre Prozesse hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu unterstützen und zu optimieren.

Das FMEA Basiswissen Kompakt / FMEA für Führungskräfte  bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA Methode in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden thematisiert. Wichtiges Kernelement des Seminars bildet dabei die VDA-konforme Anwendung der 6 Schritte der FMEA, die sich über alle Branchen hinweg fest etabliert hat.

  • Konsequente Befolgung der 6 Schritte der FMEA
  • Software- und Formablattunabhängige Schulung
  • Verbesserter Umgang mit der FMEA Methode in Projekte
  • Erhöhte Akzeptanz der FMEA im Unternehmen

6 Schritte der FMEA

Seminarinhalte

  • Vorstellung
  • Einführung in das Thema
    • „Qualitätsmanagement“ und FMEA
    • „Risikomanagement“ durch FMEA
    • „Wissensmanagement“ mittels FMEA
  • Einführung in die FMEA
  • FMEA Basiswissen
    • Aufwand, Nutzen und Ziele der FMEA
  • Hilfsmittel (der FMEA)
    • Methoden
      • Ishikawa
      • 5 x Warum
      • Kreativitätsmethoden (Mindmap, Brainstorming, Entscheidungsmatrix, etc.)
    • Software
  • Überblick über verschiedene FMEA Formblätter
  • Die 6 Schritte der FMEA
    •  Scoping*
      • Ziele des Scoping
      • Definition von Aufgaben- oder Untersuchungsumfängen in komplexen Planungs-, Management- und Produktentwicklungs- & Herstellungsprozessen
      • Praxis Workshop
    • Strukturanalyse
      • Ziel der Strukturanalyse
      • Praxis Workshop
    • Funktionsanalyse
      1. Ziel der Funktionsanalyse
      2. Zielgerichtete Funktionsanalysen
      3. Praxis Workshop
    • Fehleranalyse
      • Ziel der Fehleranaylyse
      • Übungen in der FMEA mit der Methode Ishikawa kombiniert mit 5 x Warum
      • Zielgerichtete Fehleranalyse & Ursachenforschung
      • Praxis Workshop
    •  Risikobewertung
      • Ziele der Risikobewertung
      • B x A x E = RPZ (Nach VDA – AIAG ohne RPZ)
      • Kritische Auseinandersetzung mit den Bewertungen
      • Bewertungskataloge
    • Optimierung
      • Ziele der Optimierung
      • Praxis Workshop
  • Workshop: Ausarbeitung einer gemeinsamen FMEA
  • FMEA im Produktentstehungsprozess (PEP)
    • Basis- / Variantenmanagement mit der FMEA
    • Wissensmanagement mit der FMEA
  •  Gruppenarbeit
    • FMEA Moderation an  Beispielen
  • FMEA Rollenverteilung
    • FMEA Moderator
    • FMEA Team
  • Zusatzinhalt: Einführung der FMEA im Unternehmen
  • Fragen und Diskussionsrunde

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie Projektleiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie an zukünftige FMEA-Moderatoren, Studenten sowie interessierte Personen. Für dieses Seminar sind QM Grundlagen für ein besseres Verständnis von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich. Vor dem Seminar besteht die Möglichkeit kostenloses Informationsmaterial bei uns anzufordern um so im Selbststudium einen kurzen Methodenüberblick zu erhalten.

Dauer

  • 1 Tag Präsenzveranstaltung / 9:00-18:00 Uhr
  • Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss

  • Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

  • 549,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

Ab dem 2. Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.

FMEA Basiswissen Kompaktseminar

Buchung/ Anfrage

Persönliche Angaben

Preisberechnung

Euro zzgl. MwSt.

Anmeldung der Teilnehmer

Rechnungsadresse (falls abweichend)

Wird gesendet

Leistungsumfang zum Seminar

Abschluss

Qualifikationsbescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Workshops

Praxisbezogene Workshops. Fallbeispiele aus Ihrem Hause

Tablet

Gegen 100€ Aufpreis erhalten Sie ein hochwertiges 9,6`` Samsung Tablet

Austausch

Freiraum zum Austausch, Diskussion, Fragen

Leistungsumfang nach dem Seminar*

Lernplattform

Zugriff auf digitale FMEA Lernplattform

Die jährlichen Kosten von 199€ für die Lernplattform sind im Seminarpreis für 1 Jahr enthalten

Web based Training (WBT)

FMEA Lerneinheiten (Tipps & Tricks, Update aus Normen,...)

Videoplattform

FMEA Experten Videos

Downloadbereich

FMEA: Hilfsmitttel, Schulungsunterlagen, Fachinformationen, eBooks

Sprechstunde

Sprechstunde vor & nach dem Seminar mit dem praxiserfahrenen FMEA Trainern

Fotodokumentation der FMEA Workshops

Zugriff auf digitale Lernplattform

FMEA Community

Zugang zu FMEA Experten
Seminarbewertung
  • Seminar
  • Seminarinhalte
  • Seminarunterlagen
  • Trainer
  • Dauer
  • Weiterempfehlung
4.4

Fragen zu unserem Seminar FMEA Basiswissen Kompakt? Rufen Sie uns an

Telefon: 07063 – 9999 840 – 0


-- Dokument FMEA Basiswissen Kompakt / FMEA für Führungskräfte (1 Tag) das PDF herunterladen --


×