"Success Stories"

Success Stories

Success Story: Mit MES wachsende Compliance-Anforderungen erfüllen.

Feb 28, 2016No Comments

Die WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG ist ein weltweit führender Hersteller von Komponenten und Systemen der Druck-, Temperatur- und Füllstandsmesstechnik. Für die neue

Success Story: Steigerung der Qualität, bei gleichzeitiger Senkung der Reklamationskosten mit der FMEA & 8D Methode

Feb 16, 2016No Comments

Hintergrund / Ausgangssituation Der Zulieferer ist als Premiumhersteller in seinem Marktsegment seit vielen Jahren sehr erfolgreich. Die Variantenvielfalt nimmt zu, die Probleme nicht nur analog,

Success Story: Interimsmanagement Assistenz der Werkleitung

Feb 10, 2016No Comments

Auftraggeber: Produktionswerk in einem Konzern Ca. 250 Mitarbeitern Standort Ostbayern Herstellung von SMC und Composite-Produkte für Automotive Ausgangssituation: Der Werkleiter wurde für 12 Monate mit einer

Success Story: Ausschuss reduzieren durch Prozessoptimierung

Feb 09, 2016No Comments

Hintergrund Der Kunde entwickelt und fertigt Klebstoffe und Reaktivmassen u.a. für industrielle Anwendungen. Wiederkehrende Qualitätsschwankungen verursachen Reklamationen, beeinträchtigen die Liefertreue, erhöhen die Lagerkosten und erzwingen

Success Story: Marktanforderungen erfassen und Pflichtenheft erstellen – ein Beispiel für QFD (Quality Function Deployment) in der Produktentwicklung

Feb 09, 2016No Comments

Hintergrund Der Kunde entwickelt, fertigt und vertreibt hochwertige Anlagen und Maschinen u.a. für die Großgastronomie weltweit. Für eine neue Produktgeneration hatte der Vertrieb ein aus

Success Story: Alleinstellungsmerkmale (USP) gezielt finden im Innovations-Workshop

Feb 09, 2016No Comments

Hintergrund Der Kunde ist als Premiumhersteller in seinem Marktsegment seit vielen Jahren sehr erfolgreich. Inzwischen drängen verstärkt kostengünstigere Me-Too-Produkte auf den Markt, so dass die

Success Stories Six Sigma

Feb 09, 2016Comments off

Grau ist alle Theorie, daher hier jetzt 2 handfeste Projekt-Beispiele aus der Praxis. Beispiel 1: Der Produktionsleiter einer Lautsprecherfertigung für den Automotive-Bereich war mit Feldausfällen

Success Story: Stillstandszeiten reduzieren im Automobilbau – Produktivität steigern

Feb 09, 2016No Comments

Hintergrund In der PKW-Fertigung werden die jeweiligen Karrosseriebaugruppen auf eigenen Linien aus 6 bis 9 verketteten Zellen gefertigt. Die Linien sind durch großzügige Pufferbereiche miteinander

Sucess Story: Produktivität steigern und Marktanteil erhöhen mit den KVP-Core-Tools

Feb 09, 2016Comments off

Hintergrund: Der Kunde recycelt Sekundärrohstoffe, die nach einer Vorsortierung in 2 Stufen zum Verkaufsprodukt aufbereitet werden. Stufe 1 liefert zu wenig Vormaterial, so dass Stufe

"Success Stories" sortiert nach Methoden

Lean Management

Produktivitätssteigerung durch die Einführung einer Lean KVP – Kultur

Auftraggeber: Mittelständisches Unternehmen Ca. 270 Mitarbeiten an 2 Standorten in Deutschland und Malaysia Hochpräzise Kunststoffspritzgussteile für Automobilindustrie, Medizintechnik, Halbleiter, Optohalbleiter (LED)   Ausgangssituation: Hoher Innovations- und Kostendruck im

Success Story: KVP-Prozes...

Hintergrund Der Kunde stellt hochwertige Metalle, Pulver und Metalllegierungen

Success Story: Instandhal...

Hintergrund / Aufgabenstellung Der Kunde suchte externe Unterstützung, weil

KVP

Produktivitätssteigerung durch die Einführung einer Lean KVP – Kultur

Auftraggeber: Mittelständisches Unternehmen Ca. 270 Mitarbeiten an 2 Standorten in Deutschland und Malaysia Hochpräzise Kunststoffspritzgussteile für Automobilindustrie, Medizintechnik, Halbleiter, Optohalbleiter (LED)   Ausgangssituation: Hoher Innovations- und Kostendruck im

Success Story: Steigerung...

Auftraggeber: >1000 Mitarbeiter Raum Süddeutschland Kunststoff-, Metallverarbeitung, Komponentenhersteller Automotive  

KVP Kongress Spezial: Shi...

Seit vielen Jahren helfen Kaizen Trainer & Berater den

Wertanalyse

Success Story: Mit Wertanalyse die Produktentwicklung beschleunigen und Kosten senken – ein Praxisbeispiel

Hintergrund Ein Kunde aus der Medizintechnik steht unter erheblichem Innovations- und Kostendruck. Im Vergleich zu Wettbewerbern dauert die Produktentwicklung zu lange, den entwickelten Produkten fehlt die Akzeptanz beim

Interim Management

Success Story: Interimsmanagement Assistenz der Werkleitung

Auftraggeber: Produktionswerk in einem Konzern Ca. 250 Mitarbeitern Standort Ostbayern Herstellung von SMC und Composite-Produkte für Automotive Ausgangssituation: Der Werkleiter wurde für 12 Monate mit einer konzernweiten Aufgabe betraut, die

FMEA

Success Story: Konstruktions-FMEA effizient durchführen – Produktentwicklung

Hintergrund Der Kunde sucht externe Unterstützung bei der Durchführung von FMEA. Diese sind verpflichtender Teil des Produktentwicklungsprozess. Das Aufwand-Nutzen-Verhältnis der bisher durchgeführten FMEA´s war unbefriedigend, entsprechend gering war

VDA Vortrag zur “Ha...

Vortrag Jochen Pfeufer, Leiter VDA-Arbeitskreis “FMEA Alignment” und Update-Schulung

Success Story: Steigerung...

Hintergrund / Ausgangssituation Der Zulieferer ist als Premiumhersteller in

Six Sigma

Success Stories Six Sigma

Grau ist alle Theorie, daher hier jetzt 2 handfeste Projekt-Beispiele aus der Praxis. Beispiel 1: Der Produktionsleiter einer Lautsprecherfertigung für den Automotive-Bereich war mit Feldausfällen von 75 ppm

"Success Stories" sortiert nach Branchen

Success Stories Medizintechnik

Success Story: Konstruktions-FMEA effizient durchführen – Produktentwicklung

Hintergrund Der Kunde sucht externe Unterstützung bei der Durchführung von FMEA. Diese sind verpflichtender Teil des Produktentwicklungsprozess. Das Aufwand-Nutzen-Verhältnis der bisher durchgeführten FMEA´s war unbefriedigend, entsprechend gering war

Success Story: Mit Wertan...

Hintergrund Ein Kunde aus der Medizintechnik steht unter erheblichem

Success Stories Metallindustrie

Success Story: Steigerung der Prozesssicherheit bei einem Zulieferer im Bereich Automotive

Auftraggeber: >1000 Mitarbeiter Raum Süddeutschland Kunststoff-, Metallverarbeitung, Komponentenhersteller Automotive   Ausgangssituation: Für eine Fahrzeugkomponente im Antriebsbereich wurde ein neues innovatives Zulieferteil vom Fahrzeughersteller eindesigned. Es zeigten sich Qualitätsschwankungen, bedingt durch

Success Story: Steigerung...

Hintergrund / Ausgangssituation Der Zulieferer ist als Premiumhersteller in

Success Story: Marktanfor...

Hintergrund Der Kunde entwickelt, fertigt und vertreibt hochwertige Anlagen

Success Stories Kunststoffverarbeitung

Produktivitätssteigerung durch die Einführung einer Lean KVP – Kultur

Auftraggeber: Mittelständisches Unternehmen Ca. 270 Mitarbeiten an 2 Standorten in Deutschland und Malaysia Hochpräzise Kunststoffspritzgussteile für Automobilindustrie, Medizintechnik, Halbleiter, Optohalbleiter (LED)   Ausgangssituation: Hoher Innovations- und Kostendruck im

Success Story: Alleinstel...

Hintergrund Der Kunde ist als Premiumhersteller in seinem Marktsegment

Success Story: Mit Wertan...

Hintergrund Ein Kunde aus der Medizintechnik steht unter erheblichem

Success Stories Chemieindustrie

Success Story: Ausschuss reduzieren durch Prozessoptimierung

Hintergrund Der Kunde entwickelt und fertigt Klebstoffe und Reaktivmassen u.a. für industrielle Anwendungen. Wiederkehrende Qualitätsschwankungen verursachen Reklamationen, beeinträchtigen die Liefertreue, erhöhen die Lagerkosten und erzwingen teuere Nachproduktionen. Kunde:

Sucess Story: Produktivit...

Hintergrund: Der Kunde recycelt Sekundärrohstoffe, die nach einer Vorsortierung

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