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Success Story: Ausschuss reduzieren durch Prozessoptimierung

Ausschuss Produktion

Ausschuss Produktion

Hintergrund

Der Kunde entwickelt und fertigt Klebstoffe und Reaktivmassen u.a. für industrielle Anwendungen. Wiederkehrende Qualitätsschwankungen verursachen Reklamationen, beeinträchtigen die Liefertreue, erhöhen die Lagerkosten und erzwingen teuere Nachproduktionen.

Kunde:

mittelständiges Unternehmen der Chemie

Branche:

Chemie & Klebstoffe

Aufgabenstellung:

Qualitätsverbesserung, Ausschussvermeidung, Bestandsreduzierung

Vorgehensweise

Ergebnis

Fazit

Das bereichsübergreifende Arbeiten im Team half, Verständnis für die Tätigkeiten anderer Bereiche zu entwickeln. Der Fokus auf den eigenen Bereich ohne Berücksichtigung der Interessen der anderen Abteilungen führte für das Gesamtunternehmen zu erheblichen Mehrkosten und Qualitätsproblemen.

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