Prozessmanagement und Agilität: Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich führen


In einer Welt, die sich unaufhörlich verändert, stehen Unternehmen und Führungskräfte kontinuierlich vor neuen Herausforderungen. Um zukunftsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, Wege zu finden, sich an die sich wandelnden Bedingungen anzupassen. Hierbei spielt die Geschwindigkeit der Veränderungen eine zentrale Rolle – sie hat sich in vielen Branchen deutlich erhöht und wird dies weiterhin tun. Diesem Bedürfnis nach schneller Anpassungsfähigkeit begegnen Thilo Knuppertz und Frank Ahlrichs in ihrem Buch „Prozessmanagement und Agilität: Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich führen“.


Prozessmanagement und Agilität

Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich führen

Nr. 1
Prozessmanagement und Agilität: Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich führen (Haufe Fachbuch)
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Zuletzt aktualisiert am 18. Februar 2024 um 10:05 . Wir weisen darauf hin, dass sich hier angezeigte Preise inzwischen geändert haben können. Alle Angaben ohne Gewähr.

In einer dynamischen und sich schnell verändernden Umwelt, geprägt von Unklarheit und neuen Herausforderungen, ist die Integration von Prozessmanagement und Agilität ein Schlüsselkonzept. Das Fachbuch bietet praxisnahe Lösungen und zeigt, wie Unternehmen ihre Organisation und Führung zukunftsfähig gestalten können. Es betont die Bedeutung einer angemessenen Reaktion in unterschiedlichen Handlungssituationen, um den langfristigen Erfolg zu sichern.

Inhalte des Buches:

  1. Herausforderungen an die Unternehmensführung: Eine detaillierte Betrachtung der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind.
  2. Governance und Konzept einer prozessorientiert-agilen Organisation: Einblick in die Strukturierung und Führung von Organisationen, die Agilität und Prozessmanagement vereinen.
  3. Führen und Steuern in prozessorientiert-agilen Unternehmen: Praktische Ansätze für das Management und die Steuerung von Unternehmen in einem agilen Kontext.
  4. Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientiert-agilen Organisationskonzepten: Strategien für die Implementierung und kontinuierliche Verbesserung agiler Prozesse.

Expertenwissen von den Profis

Thilo Knuppertz, Mitbegründer und Geschäftsführer der BPM&O GmbH, bringt seine umfangreiche Expertise in der Entwicklung von prozessorientierten Managementmethoden und der Etablierung prozessorientierter Unternehmen ein. Frank Ahlrichs, Geschäftsführer der konsequent. Management Services GmbH, ergänzt mit seiner Expertise in Prozessmanagement, Controlling und Innovationsmanagement. Gemeinsam bieten sie in diesem Buch wertvolle Einblicke und Lösungsansätze.

Fazit

Das Buch „Prozessmanagement und Agilität: Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich führen“ ist ein unverzichtbarer Ratgeber für alle, die in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich sein wollen. Es bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Lösungen und Strategien, um Unternehmen agil und zukunftsfähig zu gestalten. Für Führungskräfte, die ihr Unternehmen an die Spitze führen wollen, ist dieses Buch eine unverzichtbare Lektüre.

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