Lean Management


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Lean Management

Wir beschäftigen uns in diesem Artkel mit den Grundfragen zu Six Sigma:

Lean Management Definition

Lean Management ist die englische Bezeichnung für ein schlankes Management.

Es handelt sich dabei um ein komplexes Konzept, welches das komplette Unternehmen umfasst. Kernpunkt ist die konsequente und permanente Anwendung von verschiedenen Methoden und Maßnahmen auf Basis von bestimmten Prinzipien, mit dem Ziel die komplette Wertschöpfungskette besser zu gestalten, zu planen und zu kontrollieren. Angewandt wird das Lean Management sowohl bei industriellen Gütern als auch bei Dienstleistungen ( siehe Lean Administration).

Lean Production

Lean Production bezeichnet die Anwendung der Lean-Prinzipien auf den Bereich der Produktion und der Logistik. Die Einführung von Lean Management startet häufig im Fertigungs- und Produktionsbereich.

Vielfach wird dies als Lean Production oder Lean Manufacturing bezeichnet. Sind erst einmal die ersten Lean-Elemente installiert, strahlt der Lean-Gedanke zwangsläufig auch in andere Unternehmensbereiche wie z.B. Logistik, Administration und F&E aus.

Bereichsübergreifender Ansatz des Lean Management

Der Lean-Ansatz wirkt bereichsübergreifend. Mit ihm lassen sich nicht nur die Fertigungs- und Logistikabläufe einer Fertigung (“lean production”) optimieren, sondern ebenso wirksam sind die Lean-Tools zur Verbesserung der Abläufe in administrativen Bereichen (“Lean office”, “Lean Administration”) oder in F&E (“Lean Developement”) eingesetzt werden.

Unser Lean-Ansatz

Wir trainieren Ihre Mitarbeiter und arbeiten bei der Lean-Umsetzung aktiv vor Ort mit. Moderne Visualisierungs- und Moderationstechniken helfen, Transparenz, Prozessverständnis und Veränderungsbereitschaft auf allen Unternehmensebenen zu schaffen. Dabei betrachten wir Produkt und Prozess ganzheitlich und wählen die Methoden und Werkzeuge je nach Zielsetzung und Aufgabenstellung aus.

Für eine Lean-Fertigung sind Lean-taugliche Produkte erforderlich d.h. Produkte, die nach  Lean-Gesichtspunkten gestaltet sind.  Wir gestalten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Lean-Prozesse und Lean-taugliche Produkte, damit in Ihrem Unternehmen Effizienz und Qualität steigen und die Kosten sinken.

Das Wissen Ihrer Mitarbeiter und die methodische Erfahrung unserer Berater führt zu praxisorientierten, effizienten und dauerhaften Verbesserungen über Schnittstellen und Abteilungsgrenzen hinweg.

Die 7 Verschwendungsarten

TIMWOOD

T = Transport = Transport
I = Inventory = Bestände
M = Motion = Unnötige Bewegungen
W = Waiting = Wartezeiten
O = Over-production = Überproduktion
O = Over-engineering = Falsche Technologie/Prozesse
D = Defects = Nacharbeit / Ausschuss

Verschwendung in der Produktion?

Lean Management

Am Beispiel eines Familienvaters der für seine von der Schule heimkehrenden Kinder das Mittagessen bereitet, werden die 7 Verschwendungsarten in der Produktion an einem alltäglichen Beispiel Praxisnah dargestellt. Dieser Film ist ein Ausschnitt aus einer fünfteiligen, umfassenden Darstellung der sieben Verschwendungsarten.

Die 7 Verschwendungsarten – Anhand der Filmbeispiele erklärt

Lean Management Seminare

5S Werkzeugkoffer

5S Seminare & Ausbildungen

Six Sigma Ausbildung | Ausbildungen | Training | Seminar – Zertifiziert

5S Basiswissen | Seminare | 5S Seminar | 5S Schulung | 5S Training

5S – Auditor & Beauftragter (1 Tag)

5S Basiswissen + 5S – Auditor & Beauftragter (2 Tage)

KATA – Verbesserungs KATA und Coaching KATA Seminar / Schulung / Ausbildung (2 Tage)

KVP Koordinator | KVP Koordinatorenschulung

KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training (2 Tage)

KVP Moderatoren Ausbildung (3 Tage)

Lean Management Basiswissen Seminar / Schulung

OKR – Objectives and Key Results – Seminar | Schulung | Ausbildung

OKR Master – Certified OKR Master

Prozessmapping Schulung (1 Tag)

POKA YOKE Seminar / Schulung

Shopfloor Management Seminar (1 Tag)

SMED – Schulung – schnelles Rüsten – Rüstworkshop

TWI Seminar | TWI Schulung | Training (1 Tag)

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