Eisenhower-Prinzip
Eisenhower-Prinzip
Das Eisenhower-Prinzip, auch als Eisenhower-Matrix oder Eisenhower-Box bekannt, ist eine Methode zur Priorisierung von Aufgaben, die häufig im Zeitmanagement und in der persönlichen Produktivitätssteigerung verwendet wird. Sie wird dem 34. Präsidenten der Vereinigten Staaten, Dwight D. Eisenhower, zugeschrieben, der ein berühmtes Zitat über Priorisierung prägte: „Ich habe zwei Arten von Problemen, die dringenden und die wichtigen. Die dringenden sind nicht wichtig, und die wichtigen sind nie dringend.“
Eisenhower-Prinzip Definition
Das Eisenhower-Prinzip ist ein Entscheidungshilfswerkzeug, das Aufgaben in vier Kategorien einteilt, basierend auf zwei Faktoren: Dringlichkeit und Wichtigkeit. Diese Kategorien sind:
- Dringend und wichtig (Aufgaben, die man sofort erledigen sollte).
- Wichtig, aber nicht dringend (Aufgaben, die man planen sollte).
- Dringend, aber nicht wichtig (Aufgaben, die man delegieren könnte).
- Weder dringend noch wichtig (Aufgaben, die man eliminieren sollte
Die Idee ist, dass diese Kategorisierung hilft, die wirklichen Prioritäten zu identifizieren und zu verhindern, dass weniger wichtige Aufgaben die Zeit und Ressourcen absorbieren, die für die Erledigung wichtiger Aufgaben benötigt werden.

Eisenhower-Matrix
Vorgehensweise
Die Anwendung des Eisenhower-Prinzips folgt im Allgemeinen diesen Schritten:
- Auflisten: Beginnen Sie mit einer Liste aller Aufgaben, die Sie erledigen müssen. Dies kann eine tägliche „To-Do-Liste“ sein oder eine Liste von Aufgaben für ein langfristiges Projekt oder Ziel.
- Bewerten: Bewerten Sie jede Aufgabe hinsichtlich ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit. Ist die Aufgabe zeitkritisch? Ist es entscheidend für das Erreichen eines Ziels oder einer Mission?
- Zuordnen: Ordnen Sie jede Aufgabe einer der vier Kategorien der Eisenhower-Matrix zu.
- Handeln: Führen Sie Ihre Aufgaben entsprechend der zugeordneten Kategorie aus. Führen Sie dringende und wichtige Aufgaben sofort aus. Planen Sie wichtige, aber nicht dringende Aufgaben. Delegieren Sie dringende, aber nicht wichtige Aufgaben, wenn möglich. Eliminieren Sie Aufgaben, die weder dringend noch wichtig sind.
Das Eisenhower-Prinzip bietet eine einfache, aber effektive Methode zur Verbesserung des Zeitmanagements und zur Steigerung der Produktivität, indem es hilft, Ablenkungen zu minimieren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Eisenhower-Prinzip Methodenskript
Quellen: KVP Institut GmbH – https://www.kvp.de/lexikon/eisenhower-prinzip/
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