• Häufige Redundanzen
  • Abteilungsdenken
  • Verantwortung für Qualität, Leistung und Kosten getrennt
  • Sequentielles Arbeiten
  • Mangelnde Akzeptanz
  • Hoher Formalismus
  • Mangelnde Integration
  • Viele Regelwerke

Nachteil von Abteilungsorientierter Zusammenarbeit

Weniger Wertschöpfung bei “Abteilungsorientierter Zusammenarbeit”

Empfehlung: Vernetzte Zusammenarbeit

Mehr Wertschöpfung bei “Vernetzter Zusammenarbeit”