5x Warum | 5W Methode | 5 Why | 5 Why Methode | 5W Methode
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5x Warum
5x Warum Definition
5 Why Methode
Die 5 Why Methode, auch 5W Methode oder kurz 5 Why beziehungsweise 5x Warum genannt, ist eine Methode im Bereich des Qualitätsmanagements zur Ursache-Wirkung-Bestimmung.
Ziel „5x Warum“
- eine Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu bestimmen. Die Anzahl der Nachfragen ist nicht auf fünf begrenzt, diese Zahl ist symbolisch zu verstehen. Wichtig ist, dass so lange nachgehakt wird, bis der fehlerverursachende Prozessschritt eindeutig identifiziert und nicht mehr weiter aufteilbar ist.
- durch immer tiefergehendes Nachfragen an die eigentliche Wurzel des Übels zu gelangen. Ist die Ursachenwurzel erkannt, ist es meist einfach entsprechende Maßnahmen zu definieren und einzuleiten.
Beispiele
Problemstellung: Das Fahrzeug startet nicht.
- Warum startet das Fahrzeug nicht?
- Die Starterbatterie ist leer.
- Warum ist die Starterbatterie leer?
- Die Lichtmaschine funktioniert nicht.
- Warum funktioniert die Lichtmaschine nicht?
- Der Treibriemen ist gerissen.
- Warum ist der Treibriemen gerissen?
- Der Treibriemen wurde nie ausgewechselt.
- Warum wurde der Treibriemen nie ausgewechselt?
- Das Fahrzeug wurde bisher nie gewartet.
Problemstellung: Wirtschaftskrise durch Banken
-
- Warum Wirtschaftskrise durch Banken?
- Kredite.
- Warum waren es die Kredite?
- Kreditwürdigkeit nicht ausreichend geprüft.
- Warum Warum wurde die Kreditwürdigkeit nicht ausreichend geprüft. ?
- Weil es eine Vorgabe war, genügend Kredit zu vergeben.
- Warum war es eine Vorgabe , genügend Kredit zu vergeben.?
- Überdurchschnittliches Profit zu machen.
- Warum wir Überdurchschnittliches Profit von Banken erwartet?
- Die Gier des Menschen ist die wahre Ursache.
- Warum Wirtschaftskrise durch Banken?
5x Warum als Ablaufdiagramm
Wenn es mehrere Antworten auf das Problem gibt
Methodenskript (PDF)
Buchen Sie gerne hierzu unsere Dienstleistungen
Zu 5x Warum bieten wir diverse Dienstleistungen an. Dazu zählen Seminare, Inhouse Seminare, Webinare und Beratungsdienstleistungen
Seminare (Offene oder Inhouse)
- 8D Methode | 8D Report
- 8D Moderator | 8D Moderatoren Ausbildung
- DRBFM – Design Review Based on Failure Mode
- FMEA Automotive nach VDA |AIAG | FMEA Basiswissen Automotive
- FMEA Basiswissen + FMEA Moderatoren Ausbildung
- FMEA Basiswissen| FMEA Grundlagen
- FMEA Moderator / FMEA Moderatoren Ausbildung (DEKRA Zertifiziert)
- FMEA Moderatorenausbildung + Coaching FMEA
- DoE – Design of Experiment
- Six Sigma Ausbildungen (Übersicht)
- Problemlösungsmethoden
Webinare
- 8D Moderator
- 8D Methode
- FMEA Basiswissen
- FMEA Moderator (DEKRA zertifiziert)
- FMEA VDA / AIAG Update
- KVP Basiswissen / KVP Core Tools
Unsere Beratungsleistungen
- 8D Methode
- DoE – Design of Experiment
- FMEA Beratung
- FMEA Coaching
- FMEA Consulting
- FMEA Einführung
- FMEA Moderation
- FMEA Moderation | FMEA Projektunterstützung | Dienstleistung
- KVP – Kontinuierliche Verbesserungsprozess
- KVP Moderation
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