Arbeit erleichtern durch Ordnung u. Sauberkeit

Dieser Schlüssel betont die Notwendigkeit von Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz, um eine effizientere und produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen.

Ziele strukturieren und vereinbaren

Zielsetzung und Konsensfindung sind entscheidend für die Ausrichtung des Unternehmens. Ziele sollten klar definiert, messbar und realistisch sein und ein Einverständnis aller Beteiligten erfordern.

Mit Verbesserungsgruppen arbeiten

Hier geht es darum, Arbeitsgruppen zur kontinuierlichen Verbesserung einzusetzen. Diese Gruppen sollten bestehende Prozesse und Systeme regelmäßig überprüfen und Optimierungsvorschläge erarbeiten.

Bestände reduzieren

Dieser Schlüssel zielt darauf ab, unnötige Bestände zu minimieren, um Kosten zu senken und den Materialfluss zu verbessern.

Rüsten beschleunigen

Die Reduzierung von Rüstzeiten kann die Produktionsflexibilität erhöhen und die Effizienz steigern. Dies wird oft durch SMED (Single Minute Exchange of Die) Techniken erreicht.

Prozesse analysieren und verbessern

Dieser Schlüssel betont die kontinuierliche Analyse und Verbesserung von Prozessen, um Effizienz und Qualität zu erhöhen.

Prozesse überwachungsfrei gestalten

Die Schaffung von Prozessen, die ohne ständige Überwachung funktionieren, ermöglicht eine effizientere Nutzung von Ressourcen und steigert die Mitarbeiterautonomie.

Prozessabläufe koppeln

Das Koppeln von Prozessen verbessert den Fluss und die Effizienz, indem es Wartezeiten minimiert und die Kommunikation zwischen verschiedenen Prozessschritten verbessert.

Instandhaltung produktiv machen

Eine effektive Wartung und Instandhaltung der Ausrüstung und Infrastruktur trägt zur Produktivität bei, indem sie Ausfälle verhindert und die Lebensdauer der Anlagen verlängert.

Selbstdisziplin und Zeitmanagement leben

Dieser Schlüssel betont die Bedeutung von Selbstdisziplin und effektivem Zeitmanagement für die Produktivität.

Qualität erzeugen und entwickeln

Die Schaffung und ständige Verbesserung von Qualitätsprodukten und -dienstleistungen ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Lieferanten einbinden und entwickeln

Eine effektive Zusammenarbeit mit Lieferanten kann zu verbesserten Lieferkettenprozessen und höherer Qualität beitragen.

Verschwendung beseitigen

Verschwendung in Form von unnötigen Prozessen, übermäßigem Materialverbrauch oder ineffizienter Arbeit sollte erkannt und beseitigt werden.

Verbesserungen selbst umsetzen

Die Fähigkeit, Verbesserungen eigenständig zu identifizieren und umzusetzen, ist entscheidend für kontinuierliche Verbesserungsprozesse und Mitarbeiterautonomie.

Mitarbeiter vielseitig qualifizieren

Durch die Qualifizierung von Mitarbeitern in mehreren Bereichen wird Flexibilität erhöht, was eine schnellere Reaktion auf Veränderungen ermöglicht.

Produktion planen und steuern

Effektive Produktionsplanung und -steuerung sind entscheidend für die Optimierung von Ressourcen, die Minimierung von Abfall und die Einhaltung von Lieferterminen.

Effizienz selber steigern u. regeln

Die Fähigkeit, die eigene Effizienz zu steigern und zu regulieren, ist wichtig für die kontinuierliche Verbesserung und Autonomie der Mitarbeiter.

Informationstechnologie zielgerecht einsetzen

Die effektive Nutzung von Informationstechnologie kann die Effizienz und Genauigkeit der Prozesse verbessern und zur besseren Entscheidungsfindung beitragen.

Energie und Material einsparen

Energiesparende Maßnahmen und effizienter Materialeinsatz tragen zur Kostenreduzierung und Nachhaltigkeit bei.

Technologien und Unternehmens-Know-How beherrschen und sichern

Die Beherrschung der relevanten Technologien und die Sicherung des unternehmenseigenen Wissens sind entscheidend für den Wettbewerbsvorteil und den langfristigen Erfolg.