Design Thinking

Design-Thinking ist ein Ansatz, der zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen soll. Ziel ist dabei, Lösungen zu finden, die aus Anwendersicht (Nutzersicht) überzeugend sind. Im Gegensatz zu anderen Innovationsmethoden kann bzw. wird Design Thinking teilweise nicht als Methode oder Prozess, sondern als Ansatz beschrieben, der auf den drei gleichwertigen Grundprinzipien Team, Raum und Prozess besteht.

Design Thinking

Öfter mal was Neues – Wie geht eigentlich Innovation?

Menschen unterschiedlichster, auch fachfremder Disziplinen an einen Tisch zu bringen, damit diese gemeinsam eine innovative Lösung erarbeiten? Was erst einmal utopisch klingt, wurde bereits in den 70er Jahren an der Standford University als erfolgreiches Konzept des Design Thinking entwickelt, das menschlich-psychologische Faktoren genauso berücksichtigt, wie technische, prozessuale und Faktoren der Wirtschaftlichkeit. Das interdisziplinäre Autorenteam hat nun im wahrsten Sinne ein Handbuch für “Design Thinking” geschrieben. Die Management Summary beschreibt anschaulich,

Wo ist das Problem? Design Thinking als neues Management-Paradigma

Produktentwicklung, Business Development, Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Rund die Hälfte aller deutschen Dax-Unternehmen hat das Potenzial von DESIGN THINKING bereits erkannt und setzt die Methode erfolgreich ein. Was ist DESIGN THINKING? Was sind die Kernelemente und wie wird DESIGN THINKING umgesetzt? neueBeratung informiert Sie mit diesem Handbuch umfassend über eine der vielversprechendsten Innovations techniken der Gegenwart. Von der akademischen Methodenbeschreibung und deren Anwendung an Universitäten bis zu Einsatzfeldern in der Praxis.

Macht die Türen auf für Design Thinking 2.0

Jede Innovation beginnt mit einer außer­ge­wöhn­li­chen Idee. Um diese mög­lichst kun­den­nah zu fin­den, wurde in den 90ern in den USA das Konzept „Design Thinking“ ent­wi­ckelt. Weltweit bie­ten mitt­ler­weile viele Universitäten Design-Thinking-Ausbildungen an. Seit 2005 bzw. 2007 gibt es in Palo Alto (d.school) und Potsdam (HPI) von Hasso Plattner gestif­tete Bildungseinrichtungen, die sich aus­schließ­lich dem „Design“ im Innovationsprozess ver­schrie­ben haben. Großunternehmen und Konzerne, wie die Deutsche Bank, Daimler, Siemens oder Vodafone prak­ti­zie­ren Design Thinking in

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