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Training Within Industry (TWI) Beratung / Consulting

opex twi

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Ziel: Das Unternehmen ist in der Lage Training Within Industry mit seinen Komponenten selbst aktiv zu pflegen. Dazu gehört, dass die Module Job Instruction, Job Relations und Job Methods im Tagesgeschäft von Führungskräften der untersten Ebene (Vorarbeiter, Einrichter, Teamleiter, …) regelmäßig und routiniert zum Einsatz kommen. Neue Führungskräfte durchlaufen so bald wie möglich die JI, JR, JM Trainings, die von internen Trainern durchführt werden und erhalten im Anschluss von diesen notwendiges Coaching, bis die notwendige Routine vorhanden ist. Darüber hinaus führen die internen Trainer bzw. ein Koordinator regelmäßige Anwendertreffen durch, erfassen über Audit den Stand von TWI im Unternehmen und leiten geeignete Maßnahmen ein, um ggf. notwendige Anpassungen vorzunehmen.

Unser Leistungsangebot – im Rahmen der TWI Beratung / TWI Unterstützung:

Die Bestandteile des TWI tragen drei der fünf Bedürfnisse jeder Führungskraft (Supervisor im engl. Original) Rechnung:

Ähnlich wie Lean Management bzw. das TPS (Toyota Production System) basiert das TWI-Programm auf bestimmten Prinzipien, die auch ein Menschenbild widerspiegeln.

Die drei Trainings haben folgende Gemeinsamkeiten:

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das TWI-Programm auf bewährte Konzepte zurückgreift, die auch heute noch relevant sind. Dabei werden vor allem die unteren Führungskräfte befähigt, ihre Mitarbeiter richtig anzuleiten, sie in die Verbesse­rungen der täglichen Arbeit einzu­beziehen und durch menschenorientierte Führung eine positive Arbeitskultur und -atmosphäre für Verän­derung, Verbes­serung von Methoden und Standardi­sierung von Tätig­keiten zu schaffen.

Drei Pakete für jeden Bedarf

Abhängig von Ihren individuellen Bedürfnissen in Ihrem Unternehmen und den Zielen bzgl. Training Within Industry finden Sie drei darauf abgestimmte Pakete.

Training Within Industry Training Within Industry Training Within Industry
Grundlagen Job Trainings Rollout
  • Vortrag (2x 1,5 h), Basics & Anwendungsbereiche
  • Workshop (2x 1,5 h), Entwicklung eines möglichen Einführungsfahrplan im Unternehmen/Bereich als Entscheidungsgrundlage für die weiteren Schritte
  • Teilnehmer: Entscheidungsträger, Leitungsebene, Führungskräfte, Personalentwicklung
  • Job-Trainings (2 St. pro Woche, JIT/JRT/JMT)
  • begleitendes Individual-Coaching für Anwender und (zukünftige) Multiplikatoren/Trainer zur Erstellung von Schulungsplänen, Arbeitsaufschlüsselungen, Beobachtung von Unterweisungen, vertrauliche Durchsprache von Problemsituationen
  • Teilnehmer: 2×10 Personen, Anwender (ab unterste Führungskräfte), idealerweise auch Entscheidungsträger (Vorbildfunktion)
  • Program Development (3+2 Tage im Wochenabstand), intensives Kennenlernen der Basics, Anwendungs- und Einsatzbereiche, detaillierte Ausarbeitung des Einführungsfahrplans im Unternehmen/Bereich mit Identifikation der verantwortlichen Rolleninhaber
  • begleitende Workshops & Coachings während des Program Developments zur Erfassung und Ausarbeitung der spezifischen Bedürfnisse der beteiligten Bereiche
  • Teilnehmer: Entscheidungsträger & Leitungsebene (Vorbildfunktion), ausgesuchte Führungskräfte (zukünftige Multiplikatoren/Coaches/Trainer), Personalentwicklung (Programmverantwortung & Koordination)

 

Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich über unser Kontaktformular, wir besprechen mit Ihnen gerne alle Möglichkeiten zu diesem Thema und erstellen Ihnen bei Bedarf auch gerne ein ausführliches Angebot.

Seminare zum Thema TWI

Literaturhinweis

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