Six Sigma Beratung & Consulting


Six Sigma | 6σ – der Null Fehler Prozess

Zufriedene Kunden und nachhaltiger Unternehmenserfolg erfordern fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen und somit ein hohes Maß an Prozessgüte. Um dies zu erreichen, setzen viele Unternehmen auf Six Sigma, ein Managementsystem zur Prozessverbesserung und Qualitätsziel zugleich. Das Besondere an Six Sigma (6σ) ist seine mathematische Herangehensweise: Mithilfe von Kennzahlen wird die Performance von Prozessen messbar. Vereinfacht gesagt, lässt sich anhand der Fehleranzahl in einem Prozess mittels Tabellen oder Statistikprogrammen das Sigma-Niveau ermitteln. Dabei stimmt das sechste Niveau mit einem Null Fehler Prozess überein.

Doch hierbei handelt es sich eher um ein abstraktes Ziel, das in der Regel nicht erreicht wird bzw. auch nicht erreicht werden soll. Denn jedes Sigma-Niveau ist rechnerisch deutlich schwerer als das vorherige zu erlangen. Bei den meisten Geschäfts- und Produktionsprozessen steigt ab einer gewissen Fehlerquote der Aufwand überproportional stark an, um die verbliebenen Abweichungen zu verhindern, was aus betriebswirtschaftlicher Sicht nicht mehr rentabel wäre. Deshalb geht es bei Six Sigma darum, sich dieser Schnittstelle so weit wie möglich anzunähern. Es gilt, Prozesse jeweils mit einem wirtschaftlich vertretbaren Aufwand zu optimieren.

Die Six Sigma-Methode wurde bereits in den 1980er Jahren bei Motorola entwickelt und erstmalig angewendet. In den letzten Jahren hat sich Six Sigma von einem Begriff aus der Prozesssteuerung zu einem bewährten und wirksamen Konzept für das Qualitätsmanagement entwickelt. Im Unterschied zu anderen Qualitätsprogrammen strebt Six Sigma aber nicht nach Qualität um ihrer selbst willen, sondern nur, wenn diese den Wert sowohl für den Kunden als auch für das Unternehmen steigert. Heute wird Six Sigma als Methode zur Prozessverbesserung häufig mit Ansätzen aus dem Lean Management kombiniert: Lean Six Sigma. Das Konzept setzt darauf, Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu vermeiden, Fehler zu beseitigen und Kosten einzusparen, um somit die Rentabilität von Unternehmen zu erhöhen.

Leistungsangebot Six-Sigma Beratung & Consulting

Unsere Six-Sigma-Trainer begleiten Sie mit Kompetenz, Leidenschaft und Herzblut. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Sie zum Thema Six-Sigma unterstützen können? Gerne erstellen wir ein persönliches Beratungsangebot. Nutzen Sie dafür einfach unser Kontaktformular oder rufen Sie uns an, wir stimmen gemeinsam die Themen ab, erarbeiten das Konzept und beraten Sie professionell. Auf Grundlage der langjährigen Erfahrung unserer Projektleiter und Trainer können wir Ihnen zielsicher und praxisnah unsere Unterstützung anbieten.

Zu nachfolgenden Leistungen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:

  • Analyse des individuellen Integrationsbedarfs von Six Sigma in Ihrem Unternehmen
  • Erstellung einer umfassenden Einführungsstrategie von Six Sigma in Ihrem Unternehmen
  • Erarbeitung eines firmenspezifischen Schulungsprogramms
  • Durchführung von Six-Sigma-Informationsveranstaltungen
  • Durchführung von Six-Sigma-Championstrainings
  • Durchführung von Six-Sigma-Yellow-Belt-Trainings
  • Durchführung von Six-Sigma-Green-Belt-Ausbildungen
  • Durchführung von Six-Sigma-Black-Belt-Ausbildungen
  • Durchführung von Six-Sigma-Workshops
  • Durchführung von Six-Sigma-Coachings
  • Durchführung von Six-Sigma Reviews
  • Moderation von Six-Sigma-Projekten
  • Einführung Six Sigma in Ihrem Unternehmen
  • Erstellung/Überarbeitung unternehmensspezifischer Dokumente (z.B. Schulungsunterlagen, Bausteinbeschreibungen, Handbücher, uvm.)
  • Enge Zusammenarbeit und in Koordination mit Ihren Fachleute in jeder Phase der Integration von Six-Sigma

Six Sigma einführen in Ihr Unternehmen

Die ersten Schritte Veränderungen in eine bestehende Unternehemenskultur zu etablieren sind oft nicht einfach. Durch einbinden von Experten und Zielführendem Change Management jedoch immer möglich. Sind die Grundbedingungen erfüllt stehen nachweisliche verbesserungen bzw. einsparungen nichts mehr im Wege.

Six Sigma Projektunterstützung

Es gibt tausend Gründe weshalb Projekte stagnieren können oder einen falschen Lauf nehmen. Gerne unterstützen wir Sie den Faden wieder aufnehmen zu können.

Six Sigma Coaching

Auch ein erfahrenes Team kann auf Hindernisse treffen die scheinbar Unlösbar sind. Ein anderer Blickwinkel, neutralität und Know-How können auch verhärtete Fronten, Fehlkommunkation und Demotivation aus dem Weg räumen. Wir schicken Ihnen gerne einen erfahrenen Coach der Ihnen und oder dem Team hilft wieder auf Kurs zu kommen, das Ziel klar vor Augen.

Unsere Six Sigma Coaching-Konzepte oder das Six Sigma Coaching gehen weit über traditionelle Trainings- und Beratungsmaßnahmen hinaus. Mehr als nur “Hilfe zur Selbsthilfe” durch unsere erfahrenen Six Sigma Trainer & Coaches. Unser Six Sigma Master Black Belt befähigt Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen. Von uns speziell entwickelte Konzepte sorgen dafür, dass Wissen über Six-Sigma in vollem Umfang zügig weitergeben wird.

Gerne erstellen wir Ihnen ein persönliches und individuelles Coaching-Konzept.

Haben Sie Fragen oder Anregungen zum Six Sigma Coaching, so zögern Sie nicht und treten mit uns in Kontakt.

Seminare zu Six Sigma

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