Nachricht von Denis am 06. November 2006:

Hallo!

Schreibe gerade meine Diplomarbeit bei einem ein mittelständischen metalverarbeitenden Handelsunternehmen zum oben genannten Thema! Dabei geht es um Entwicklung von Maßnahmen, die zur Reduzierung des Zeitaufwandes für die Wareneingangsprozesse und somit zur Kostensenkung führen. Nicht außer Acht zu lassen sind auch die Prüfprozesse im Wareneingang. Mich interessieren Ansätze, die bereits erprobt wurden, evtl best practice Unternehmen.
1. Welche Richtung sollte man einschlagen?
2. Wie könnte eine Stärken-Schwächen-Analyse im Wareneingang aussehen?
3. In wie weit sollte man die Lieferantenbeurteilung und Prüfberichte in die Betrachtung einbeziehen?
4. Wie könnte man die Prüfprozesse vereinfachen?

Bin für jede Hilfe und jeden Hinweis dankbar!
Schöne Grüsse
Denis

Kommentare:

• Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Stefan 19.09.2008 (1)
  • Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Edgar 30.09.2008 (0)
• Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Andrea 21.05.2008 (0)
• Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Julia 25.06.2007 (0)
• Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Sarah 20.02.2007 (4)
  • Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Katrin 25.02.2007 (3)
    • Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Sarah 25.02.2007 (2)
      • Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Katrin 26.02.2007 (1)
        • Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang Sarah 26.02.2007 (0)
• Re: Diplomarbeit: Prozessoptimierung und Entwicklung eines Kennzahlensystems im Wareneingang berna 07.01.2007 (0)

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Kommentar:	: Hallo! : Schreibe gerade meine Diplomarbeit bei einem ein mittelständischen metalverarbeitenden Handelsunternehmen zum oben genannten Thema! Dabei geht es um Entwicklung von Maßnahmen, die zur Reduzierung des Zeitaufwandes für die Wareneingangsprozesse und somit zur Kostensenkung führen. Nicht außer Acht zu lassen sind auch die Prüfprozesse im Wareneingang. Mich interessieren Ansätze, die bereits erprobt wurden, evtl best practice Unternehmen. : 1. Welche Richtung sollte man einschlagen? : 2. Wie könnte eine Stärken-Schwächen-Analyse im Wareneingang aussehen? : 3. In wie weit sollte man die Lieferantenbeurteilung und Prüfberichte in die Betrachtung einbeziehen? : 4. Wie könnte man die Prüfprozesse vereinfachen? : Bin für jede Hilfe und jeden Hinweis dankbar! : Schöne Grüsse : Denis