Nachricht von Sabine am 05. Februar 2004:
Im Bezug auf: Re: Bewertung sollte keine Kraftakt sein! kommentiert von Vivian am 04. Februar 2004:
Hallo Vivian,
sorry übrigens, daß ich mich nicht schon vorher bei Dir für die Unterlagen bedankt habe, war ein bißchen Skifahren und anderweitig beschäftigt.
Konnte diesbezüglich leider noch kein Gespräch mit der GF führen, aber aufgrund div. innerbetrieblicher Änderungen (ich sprach diese schon mal früher an) ist dieses vielleicht auch nicht mehr notwendig.
: Das jährliche Managementreview sollte die Ergebnisse des gesamten Jahres beleuchten - Bilanz ziehen, neue Ziele definieren. Es sollte dazu dienen, Strategien für die Zukunft des QMS im Zusammenhang mit den Unternehmenszielen zu erarbeiten.
: Natürlich müssen die Ziele über das gesamte Jahr verfolgt, gemessen und bewertet werden. Es kann kaum das Ziel sein, am 31.12. munter zu werden und das Ruder möglicherweise noch herumzureißen.
: Betriebswirtschaftlich fliege ich ja schließlich auch nicht das gesamte Jahr blind.
Recht hast Du! M.E. ist ein monatliches GESAMTBERICHTSWESEN für jede Firma nützlich! Finanzcontrolling und Q-Controlling und was weiß ich noch für Controlling in einen Bericht, dann hat jeder Manager eine Entscheidungsgrundlage. Er schmeißt dann noch seine eigenen subjektiven Erfahrungen hinein und fertig ist die Maßnahme, die Entscheidung wie auch immer.
Leider ist das z.Zt. bei mir auch nur Wunschdenken, aber es gibt berechtigten Grund zu hoffen.... ;-)
Gruß
Sabine